石油钻井队岗位责任制 一、队长(平台经理)职责 1、全面负责行政管理，组织现场健康、安全与环境管理和风险控制、削减措施的实施。 2、负责生产组织与经营管理，带头执行各项操作规程，按《钻井设计》组织施工，不违章指挥。 3、负责基础职工的思想道德素质教育，开展谈心活动，做好基础员工经常性思想工作，解化矛盾，理顺情绪，充分调动职工队伍的积极性 4、定期组织各路大班对井场设备进行检查，遇有不符合现象，及时整改。 5、组织本队员工进行消防、井控、现场急救、防硫化氢等HSE 知识的学习，定期开展演习活动。 6、与甲方监督密切合作，强化现场 HSE 监督与管理。 7、作为紧急情况下的应急指挥，对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责，组织撤离危险区域，确保所 有人员的安全和健康。 8、发 生顶 级 事 件 ，立 即 汇 报 并 组织处 理； 发 生重 大事 故 ，必 须 保护好现场，协 助 上 级 有关 部 门 进行调查、处 理，制定控制防范 措施。 9、定期向 分公 司 （ 项目 组） 汇 报 本队HSE 管理运 行情况，并 为上 级HSE 管理审 核 与评 审 提 供 可 靠 证 据 。 10、严 格 执行四 重 覆 盖 法 巡 回 检查制度 。 11、严格执行公司管理工具，利用四位一体考核办法对员工的日常工作进行考核。 12、参加公司大生产会议，项目部早7 点会，关注项目部生产汇报群和文件通知群，第一时间了解生产情况，及时传达上级有关通知 13、每天登录二公司信息平台，学习了解“一井一策”、部门文件、规章制度、经营排序、基层建设、工程简报等相关信息，及时传达落实。 14、负责每月的组织人事科考核工作。 15、负责日常作业许可的审批签字和风险识别。 16、为提高员工技能，定期组织岗位练兵，收集现场人员的行为影像资料，不定期在本队微信群里进行培训，提高员工安全意识。 17、每月及时公开食堂账目、工资和各项奖金、劳保发放等情况，做到公平、公正 、公开。 18、负责“六 条 曲 线 ”（ 周 期 倒 排 、成本倒 算、技术模板预设 ） 工作，收集相关数 据 及时梳 理，做到数 据 准 确 及时汇报。 19、负责成 本写 实工作。 20、负责各项应 急 预 案 的制定和审批，定期组织应 急 演 习。 21、抓 好 三 基（ 基层建设、基础 工作、基本素 质 ） 管理工作，着 力 开展 基层基础 管理（ 安全生产管理、...
