机电动力部2 0 1 0 年年终工作总结 时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走
回顾这一年，我矿机电工作有收获也有不足，在这一年里，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《金属非金属矿山安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行
通过这一年的工作，我们积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高
现就我矿全年的机电工作情况作以总结汇报
围绕上一年制定的工作计划，本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面： 一、机电设备管理制度标准化方面 我矿自 2010年 3月份和峰峰集团重组以来，生产形势喜人，企业广大干部职工生产热情高涨
我矿的各项管理制度逐步完善，工作逐渐步入正轨
机电部门干部职工经常深入生产现场，广泛听取一线工人的意见，结合我矿实际情况，制定了主井、副井、斜井三个绞车房，井下 0米水平电站、空压机房，斜井底电站和空压机房、-80米中央电站及主排水泵房的各岗位工岗位责任制和操作规程
使我矿各个机电岗位有章可循、都能够严格有效的按照各项操作规程工作，有效的降低了设备故障率，设备的完好率和利用率均达到了 95％以上
此外，机电部门还根据我矿实际，建立健全了施工措施制度，对于机电施工工作，必须在施工前出台具体的施工措施，这对我矿机电工作能够做到安全施工功不可没
二、机电设备档案、台账的建立方面 由于历史原因，我矿机电设备资料具体数量和设备的具体参数一直处于混乱不清的状态
在机电矿长和总工的安排下，我矿机电动力部门组织人员，深入井上和井下各个生产现场，详细核实我矿机电设备的具体情况，历经将近三个月的时间，终于摸清了我矿机电设备的具体数量、设备技术参数以及设备的具体分布情况，在对设备排查的过程中，还对我矿的机电设备进行了统一的分类和编号
根据这些来之不易的第一手资料，机电部门又组织人员加班加点，从无到有、从混乱到清晰，逐
