研 发 部 管 理 制 度 第 1 章 总 则 第 1 条 目 的 为 加 速 产 品 更 新 换 代 ， 推 动 公 司 技 术 进 步 ， 加 强 新 产 品 研 发 管 理 工 作 ， 提 高 公 司 的 市 场竞 争 力 ， 特 制 定 本 制 度 。 第 2 条 新 产 品 定 义 本 制 度 所 称 的 “新 产 品 ”是指在结构、材质和工 艺等方面比老产 品 有明显改进 ， 显著提高 了产 品 的 性能或扩大了产 品 使用功能以及采用了新 技 术 原理 、新 设计构思的 产 品 。 第 3 条 新 产 品 研 发 遵循的 原则 （1）产 品 具有先进 性、适用性、适销对路等潜在的 经济效益和社会效益。 （2）产 品 符合产 业、产 品 结构调整方向， 以及国家技 术 政策和技 术 装备政策。 （3）产 品 设计标准化。 第 2 章 管 理 机 构 与责任 第 4 条 组织管 理 为 了促进 公 司 新 产 品 研 发 ， 有效地进 行系统管 理 ， 公 司 特 成立新 产 品 研 发 小组， 专门负责研 发 项目 的 管 理 工 作 。 第 5 条 小组构成 新 产 品 研 发 小组由组长及组员构成。 组长由主管 副总经理 担任， 副组长由产 品 研 发 经理担任， 其他小组成员依个案性质不同， 由主管 副总（兼组长）指派公 司 内其他现有人员或招聘新 员工 担任。 第 6 条 相关人员的 职责 （1）组长 ①负责新产品研发工作开展事宜。 ②负责召开新产品研发会议及主持研发会议。 ③负责指派其他小组成员。 ④负责拟定及呈报新产品全部投资及利润分析方案。 （2）副组长 ①负责拟定研发时间规划、产品研发计划。 ②协助组长做好研发会议联络及记录。 ③协助组长对新产品研发工作进行追踪。 ④负责提供研发所需的材料及物品。 （3）其他小组成员 听从组长的安排，做好研发项目中的各项专职工作。 第 3 章 编 制 新 产品研发计划 第 7 条 研发计划编制依据 （1）国家法律法规的规定。 （2）国内外市场分析。 （3）公司的实际情况和经营发展战略。 第 8 条 优先纳入研发计划的产品类别 凡符合下列条件之一的新产品，应优先纳入新产品研发计划。 （1）节 约 能 源 和原 材料、出 口 创 汇 、防 止 环 境 污 染 的新产品。 （2）消 化 吸 收 引 进技 术 和进口 设 备 基 ...
