研 发 部 管 理 制 度 第 1 章 总 则 第 1 条 目 的 为 加 速 产 品 更 新 换 代 ， 推 动 公 司 技 术 进 步 ， 加 强 新 产 品 研 发 管 理 工 作 ， 提 高 公 司 的 市 场竞 争 力 ， 特 制 定 本 制 度
第 2 条 新 产 品 定 义 本 制 度 所 称 的 “新 产 品 ”是指在结构、材质和工 艺等方面比老产 品 有明显改进 ， 显著提高 了产 品 的 性能或扩大了产 品 使用功能以及采用了新 技 术 原理 、新 设计构思的 产 品
第 3 条 新 产 品 研 发 遵循的 原则 （1）产 品 具有先进 性、适用性、适销对路等潜在的 经济效益和社会效益
（2）产 品 符合产 业、产 品 结构调整方向， 以及国家技 术 政策和技 术 装备政策
（3）产 品 设计标准化
第 2 章 管 理 机 构 与责任 第 4 条 组织管 理 为 了促进 公 司 新 产 品 研 发 ， 有效地进 行系统管 理 ， 公 司 特 成立新 产 品 研 发 小组， 专门负责研 发 项目 的 管 理 工 作
第 5 条 小组构成 新 产 品 研 发 小组由组长及组员构成
组长由主管 副总经理 担任， 副组长由产 品 研 发 经理担任， 其他小组成员依个案性质不同， 由主管 副总（兼组长）指派公 司 内其他现有人员或招聘新 员工 担任
第 6 条 相关人员的 职责 （1）组长 ①负责新产品研发工作开展事宜
②负责召开新产品研发会议及主持研发会议
③负责指派其他小组成员
④负责拟定及呈报新产品全部投资及利润分析方案
（2）副组长 ①负责拟定研发时间规划、产品研发计划
②协助组长做好研发会议联络及记录
③协助组长对新产品研发工作进行追踪
④负责提供研发所需的材料及物品
（3）其他小组成员 听从组长的安排，做好研发项目
