玻纤集团公司三严三实专题教育交流材料全面从严治党，关键是从严治吏。为进一步贯彻落实全面从严治党的要求，不断巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，持续深入推进公司领导班子和中层管理团队的思想政治建设和作风建设，把精神、意志和力量统一到企业中心工作上来，按照市委、市国资委党委和富润总公司党委的要求，XX玻纤党委在全体党员干部中深入开展了三严三实专题教育，现将情况汇报如下：一、认真学习市委三严三实专题教育方案，领会精神实质，针对性分析企业存在的问题XX玻纤党委在认真学习、深入领会市委、富润总公司党委《三严三实专题教育方案》精神实质的同时，深入学习习领会习总书记系列讲话精神和中共中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导和加强党的建设的若干意见》、《关于加强和改进国有企业资产监督防止国有资产流失的意见》等文件精神，对照严以修身、严以用权、严以律己；谋事要实、创业要实、做人要实的要求，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，把思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪结合起来，针对性分析查找企业存在的问题，为XX玻纤走出困境提供坚强的政治、思想和组织保障。第1页共9页步入经济新常态，在增长速度换档、结构调整阵痛、前期刺激政策消化三期叠加的困境中，玻纤行业面临产能严重过剩、量价齐跌、市场竞争异常惨烈的严峻局面，一面是价格持续下滑，一面是人工、能源成本居高不下，导致企业连续三年亏损：XX年亏损近5000万；XX年经营性亏损近5000万，XX年上半年亏损3400万。这已经把领导班子及全体员工压得喘不过气来，抛开宏观经济形势和市场环境影响，企业如今的局面也与少数中高级干部存在不严不实的问题不无关系，决策、创新、管理，哪一个环节出现失误，企业都会付出惨重的代价。怎样才能扭亏增盈，带领玻纤走出困境，我们的出路究竟在哪里？唯有以三严三实专题教育为契机，彻底解决不严不实问题，开展全员学习、思考、变革、创新，干部带头，人人行动起来节衣缩食、降本增效，扭亏脱困，同时要找到企业新的发展路径，为企业下一步发展做好铺垫。二、因地制宜，结合企业中心工作，严密制定专题教育实施方案对于XX玻纤来说，践行三严三实最大的实，要落脚到企业的降本和扭亏上。（一）围绕一个中心：扭亏脱困，降本增效XX玻纤充分结合实际，围绕降本增效，扭亏脱困这一中心工作，严密制定工作方案。党委高度重视方案的起草工作，充分吸收各方面意见建议。经过高管班子讨论、酝酿，两易其稿，起草方案经党委会讨论通过，又经党委中第2页共9页心组再次学习研讨，形成共识，统一思想：在如今的市场竞争态势下，同样的价格我们要做到质量最好，同样的质量我们要做到成本最低，唯有如此我们才能坚持到最后。要做到这一点只有正视现实、抛弃幻想、团结一心、振奋精神、倒逼成本、人人动手、全员行动，才能共度难关。（二）解决两大问题：不严和不实通过学习教育，找出不严不实问题在企业的具体表现，针对性剖析整改。1.解决不严的问题：修身不严、用权不严、律己不严一是解决修身不严的问题：为官不为、不敢担当、面对困难信念动摇、意志衰退方面存在的问题；不讲修为、不思进取、不读书学习，说来头头是道、做来毛毛糙糙、当天和尚撞天钟等方面存在的问题。二是解决律己不严的问题：马克思主义打电筒光照别人不照自己，见名誉、利益、权力就上，见困难、危险、担责就让等方面存在的问题。三是解决用权不严的问题：把公权当作牟取私利的平台，吹吹拍拍、拉拉扯扯、团团伙伙、亲亲戚戚，把个人利益、亲朋利益、小团体利益凌驾于企业利益之上等方面存在的问题。2.解决不实的问题：做人不实、谋事不实、创业不实一是解决做人不实的问题：对组织、对企业不忠诚，呵呵哄哄、蒙蒙骗骗、阳奉阴违、见风使舵、说的一套做的一套、当面一套背后一套方面存在的问题。第3页共9页二是解决谋事创业不实的问题：不敢管、不愿管、不会管，提质提不起、降本降不下、市场越来越少、亏损越来越大、路子越走越窄等方面存在的问题。三、严格按照实施方案，有力有序有效开展专题教育（一）以高质量讲党课启动开局召开全体中层及以上干部和工会干部、团...
