第六章 小组工作方法 小组工作是社会工作的基本方法之一,经由社会工作者的策划与指导,通过小组活动过程及组员之间的互动和经验分享,帮助小组组员改善其社会功能,促进其转变和成长,以达到预防和解决有关社会问题的目标
(一) 小组工作的类型及特点 1
小组工作的类型:教育小组、成长小组、支持小组、治疗小组 2
小组工作的理论基础: 1
场域理论与小组动力学理论P161 2
符号互动论与镜中自我理论P164 3
社会学习理论P165 3
小组工作的特点: 1
小组组员问题的共同性或相似性 2
强调小组组员的民主参与 3
运用小组治疗性因素 4
注重团体的动力 4
小组工作的功能: 1
塑造小组组员的平等意识和共同体归属感 2
提供小组组员组我改变及“被肯定”的社会场景 3
创造相互帮助、共同成长的学习机会 4
打造增能的社会支持网络 (二)小组工作的主要模式: 1
社会目标模式 理论基础:1
参与、提升意识与增能理论 2
系统功能理论 3
社会变迁理论中人的发展与社会发展的关系 实施原则: 1
致力培养并提升小组组员的社会意识和社会责任 2
致力发展小组组员的自我发展能力、社会参与和社会行动的能力 3
致力通过小组灵秀的培养 4
致力小组工作目标与社会发展目标的一致性 2
治疗模式 理论基础:1
精神分析小组2
阿德勒式小组3
行为治疗小组5
完型治疗小组 实施原则:1
综合性原则2
建构性原则3
个别性与共同性相结合的原则 3
互动模式 理论基础:主要源于系统理论和场域理论 实施原则:1
开放性原则2
平等性原则3
“面对面”的互动 4
发展模式 理论基础:主要源于发展心理学、社会发展理论、社会关系 和社会结构理论以及小组动力学 实施原则:1
积极参与原则2
“使能者”原则 (三)小组工作各阶段的工作要求 1
准备阶段: 1
组员的招募及遴选:招募组员、遴选和评估、确定