创业计划书 项目名称： XXX 社区超市 创 业 者： XXX 2015 年 XX 月 XX 日 2 目 录 1.项目简介……………………………………………………………………………3 2.运营理念……………………………………………………………………………3 3.市场分析……………………………………………………………………………3 4.营销策略……………………………………………………………………………4 5.店面设计及人员配置………………………………………………………………4 （1）店面设计……………………………………………………………………4 （2）人员配置……………………………………………………………………4 6.成本预算……………………………………………………………………………5 （1）启动资金预算 ……………………………………………………………5 （2）收入预测……………………………………………………………………5 （3）每月成本预算………………………………………………………………5 （4）利润估计……………………………………………………………………6 7.风险预估与规避……………………………………………………………………6 3 一 、 项 目 简 介 项 目 名 称 ： XXX 社 区 超 市 经 营 性 质 ： 双 人 合 作 经 营 主 营 业 务 ： 农 副 食 产 品 、 日 常 生 活 用 品 、 水 果 、 食 品 、 饮 料 酒 水 等 员 工 人 数 ： 6 人 项 目 预 算 ： XX 万 （ 现 自 有 资 金 XX 万 ， 需 贷 款 XX 万 元 ） 场 地 选 择 ： XXXX 路 ， 面 积 约 100 平 米 左 右 。 面 向 群 体 ： 周 边 社 区 内 的 住 户 群 体 、 公 司 学 校 等 客 户 群 体 较 多 ， 人 流 量 较 为 稳 定 。 二 、 运 营 理 念 在 社 区 小 型 超 市 的 经 营 过 程 中 ， 管 理 与 效 益 是 密 切 相 关 的 ， 因 此 ， 制 度 化的 管 理 在 运 营 过 程 中 是 相 当 重 要 的 ， 为 维 护 企 业 的 形 象 ， 保 证 顾 客 在 店 内 能买到合 乎自 己要 求的 ， 新鲜的 商品 ， 因 社 区 超 市 的 商品 周 转量 很小 ， 所以在 经 营 过程 中 严格的 商品 管 理 制 度 ...
