制造业企业最实用的薪酬制度（可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）XXXXXX薪酬管理制度二 0—四年五月第一章总则……………………………………………………2第二章薪酬体系………………………………………………3第三章薪酬结构………………………………………………3第四章年薪制…………………………………………………6第五章结构工资制……………………………………………6第六章销售提成工资制………………………………………7第七章计时/计件工资制……………………………………7第八章工资定级与调整………………………………………8第九章工资特区………………………………………………9 第十章特别工资调整及工资发放……………………………10 第十一章附则…………………………………………………11附：员工工资档级明细表 12第一章总则第一条适用范围本制度适用于 xxxxx 集团（以下简称公司）全体员工第二条制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和长期激赏
即：1、使薪酬与岗位价值紧密结合；2、使薪酬与员工业绩紧密结合；3、使薪酬与公司长远发展结合起来
第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则
公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对优秀人才的吸引力为导向
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致
第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任，并参考宽城县社会平均工资水平和行业平均水平
第五条工资总体水平的确定公司工资总体水平（即公司工资总额）的确定必须遵循“工资总额增长幅度”低于公司经济效益（依据利润总额和税后利润计算）增
