临邑县众喜为农服务有限公司 种植基地负责人岗位职责 1、 全面负责种植基地的工作。 2、 做好种植基地年度规划，特别是前后茬种植作物的种植衔接，做好每天、每周、每月的生产计划安排和监督、执行。 3、 制定种植、管理措施和操作规范，指导并监督员工按标准进行种植、管理。 4、 掌握种植区内各品种的效益情况，根据公司要求，结合市场需求适时进行种植结构调整。 5、 做好成本预算，掌握种植基地人工费用和投入品的财务支出情况，控制生产成本，提高经济效益。 6、 负责种植基地的人员管理，以及临时用工的招聘和使用。 7、 配合农业技术人员，适时对员工进行种植和管理技术培训。 8、 做好种植基地周边环境的协调、治理，抓好安全管理。 9、 推行岗位目标责任制。公司对每个基地实行单独核算，根据投入和产出情况，年终对基地负责人进行奖、惩。 10、 完成总经理交办的其它任务。 临邑县众喜为农服务有限公司 2 0 1 9 年 6 月 1 0 日 种植基地的管理制度 一、种植基地农业投入品采购制度 1、 种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。 2、 农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。严格按照《农药管理条例》、《农药合理使用准则》的要求，科学合理选择使用农药，严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药。 3、 肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。未实行生产许可证和肥料登记管理的肥料品种，要具有检验登记证和质量标准“两证”。 4、 对其它农用生产物资的采购也应向有 “三证”的企业购买，确保种植基地实施标准化生产。 5、 种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载，登记造册，清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。 6、 种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。 二、种植基地农业投入品仓库管理制度 1、 配备专门的农业投入品仓库，农业投入品入库前必须进行检验，检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，登记内容包括品种、数量、规格等，并做好《农业投入品仓库管理卡》。 2、 存放种子、肥料和农药的仓库，应保持干燥、通风，防止种子、化肥和农药霉烂、变质、...
