班前、班后、周一活动会会议导则

一、班前会议导则1、班前会议要求：（1）各班组每天上班应提前 30 分钟，劳保穿戴整齐到岗位了解车间的生产组织、工艺质量情况以及设备、设施的运行状况后，按时到班组会议室参加班前会议。（2）班前会由班长总结前一班的工作情况，结合当天的生产任务布置工作，在布置生产任务的同时，强调安全工作。（3）班长休班时班前会应由副部长或班组兼职安全员组织召开。2、班前会议内容：（1）结合本班生产、工艺及设备检修工作的具体情况,布置安全工作措施。（2）针对班中的设备、设施、工器具、安全防护用品、现场环境存在的不安全状态，提出有效地安全防范措施和整改措施。（3）按照季节的不同，因天气、环境变化所造成的临时危险源提出具体的防范措施。二、班后会议导则1、班后会议要求： （1）班组岗位交接完毕后到班组会议室参加班后会。 （2）班后会由班组长主持 15 分钟左右的工作讲评，做好班后会记录。 （3）班长休班时，班后会应由副班长或班组兼职安全员组织召开。2、班后会议内容：（1）传达学习上级有关安全工作的通报、文件、指示等。（2）简明分析当班中的安全工作和生产任务的完成情况，并提出表扬和批评。（3）明确当班中安全隐患治理和检查控制情况。（4）明确当班中联保互保及安全操作规程的执行情况。（5）明确当班安全生产事故控制情况。三、班组周一安全活动导则：1、班组每周一或周二组织一次安全活动会议。以班组为单位开展安全活动，时间不少于十五分钟。不得挪作它用。安全活动日要做到有领导、有计划、有内容、有记录。安全活动会由班组长或班组兼职安全员组织全班人员进行安全活动，并做好记录。2、班组人员应按时参加周一安全活动，遵守相关规定。3、班组安全活动会议记录要求：3.1 班组安全工作领导核心：填写齐全、真实。3.2 新上岗人员安全教育记录：如实填写班组新上岗人员真实情况。3.3 班组事故统计台帐：填写本班组人员每月安全生产情况，无事故填为“O”，并反映出班组人员调动情况。3.4 班组安全奖惩统计台帐：填写班组人员安全管理方面的考核、奖励。包括事业部、工部、班组的考核、奖励。3.5 “周一”安全活动记录内容要求：主持人、参加人员、记录人、时间、参加的领导发言、主持人发言、及其它相关内容记录准确。4 班组会议记录格式4.1 扼要记录上周安全工作讲评内容，本周安全工作布置和安全注意事项。4.2 扼要记录工段领导安全工作讲评内容及各项安全要求。4.3 班组每周一考，每周一题日常...