公司人力资源发展规划为进一步落实公司行政规划，实现企业做强做大，向一级资质知名企业迈进的目标，做好人才储备，实施人才战略，全面提高企业的竞争力，为此，特制定此规划。一、公司现有人力资源的现状：1、目前公司在册职工 67 人，其中管理人员 50 人，占职工总数的 74.6%。专业技术干部情况统计表单位人数、比例％总计专业技术干部咼级职称中级职称助理级职称员级职称尢职称工程部人数20184862比例％409020403010项目部人数97252比例％1877225622公司本部（综合、市场预算、设计）人数2118678比例％42852834382、在管理人员中，其中专业技术干部 43 人，占管理人员总数的 86%。职称情况统计表级别人数、比例％总计工程系列经济会计统计其他小计土建暖通电气机械其它合人数5039224438441计比例％784488616882高级人数126411222比例％24503688161616中级人数20135332421比例％40652515151020105初级人数1684211422比例％3250201055201010学历情况统计表单位人数、比例％总计硕士本科大专中专高中初中以下工程部人数2025328比例％401025151040项目部人数9261比例％18226612公司本部人数2146911比例％4220264455管理人员年龄现状表单位人数、比例％总计35 岁以下36-45 岁46-54 岁55 岁以上工程部人数2010442比例％4050202010项目部人数94221比例％1844222212公司本部人数2112522比例％4260201010、人力资源现状分析：1、从目前公司管理人员的数量来看，是能够满足公司施工生产的需要，可以覆盖目前公司各项管理工作。2、从目前公司管理人员的资质来看，从人员储备和通过未来的发展的预测基本上能够保证公司正常稳定的向前发展。3、目前，公司 46 岁以上的管理人员占 16%，无职称人员占 4%，中专以下占 26%，公司的管理人员队伍正向着高素质、高职称、年轻化的方向发展。三、具体规划措施：1、加强对外招聘的力度：在人才招聘方面，目前仍局限于综合管理部根据各部门所提出的人员需求进行人员寻找与甑选，尚难做到中长期的人员储备。计划在未来一年中，通过组织机构与编制的确定、各部门发展规划确定、增强综合管理部与各部门管理人员的沟通等方式，实现人才招聘需求预测能达到提前三至六个月的水平；根据人才招聘、异动情况、社会薪酬结构调查情况及时调整相应岗位薪资结构，以保障关键岗位人员的稳定与招聘。2010 年人才缺口预测（本部分需根据各部门提供详细资料）部门人才缺口预测备注综合管理部行政事务管理员 1吃苦耐劳...
