1合伙创业初期组织架构合伙创业是初期创业者会选择的最优创业方式,因为初次创业时没有太多的资金周转,或者没有太多技术与经验。合伙创业初期的组织结结构是怎样的。以下是为大家整理的关于合伙创业初期组织架构，给大家作为参考，欢迎阅读!员工为什么要离开你?马云的回答是：钱，给少了;心，委屈了。前两天遇到九型人格大师李明顺;;对的，就是那个做好贷网的李明顺;;他的回答是：没进步了，或者没空间了。李明顺是扬州人，大约 10 年前开始研究 9 型人格，远在他与戴志康会合一道做 Discuz!之前。Discuz!卖给腾讯后，他独立创业做财猫浏览器,又做好贷网。十年弄潮，BBS、SNS 到电子商务、互联网金融，一路走来，大环境与小环境都有沧桑之变，“明顺哥”稳定增长的除了家财与身材，还有九型人格的功力。他说：“梁宁，你是二型，帮助型。你最高兴的就是能帮助别人。”一型是完美型，这种人最适合做财务法律工作;三型是目标达成型，这类人最适合做销售。明顺说，一个下属主动给你展示他做的工作，不同型的人怀揣着不同的期待。如果是一型，他期待的答复是：这件事做得完美无缺!如果是二型，他期待的答复是：哎呀，你办的这个事可帮了我的大忙了!如果是三型，他期待的答复是：放心，这个月一定发奖金。明顺说，虽然看上去每个人都在按照领导的安排工作，但是每个人做事的内驱力是不一样的。2所以，如果你和三型人表示感谢，而完全不提及绩效兑现，他会觉得领导怎么这么虚;而如果和二型人表示指标达成发钱庆贺，二型人会觉得怅然;;我在谈感情你在谈钱?所以，明顺说，通过观察一个人的人格特性与内驱力来安排工作，比简单地根据这个人是什么专业，过去做过哪些事，从而确定这个人应该放在哪个岗位要靠谱得多。把一个人放在他天性适合的岗位，他就可以从工作中学习。知人善用，就是给成长。可是，即使懂九型人格，能知人善用，把他安排在合适的岗位，按照他期望的报偿来激励，到了该离开的时候，这个你花了很多心思的人，还是会离开。什么是该离开的时候?纵向，没成长，横向，没空间，这个人就该离开了;;如果他还年轻的话。三千年前，武王伐纣，抱着“为父报仇，今死无生”之心，从岐山起兵。结果居然打了不到 2 个月，已经存在 500 多年的商就解体了。快速获得了远超预期的成功，武王和他弟弟周公旦复盘了三年，想要知道为什么会这么顺利。今天他们姬家得了天下，是否某天某个犄角旮旯的创业者不要命地冲出来，他们也会瞬间挂掉?后来，武王和...
