薪酬满意度调研报告一、调查目的:1、找出公司现阶段存在的主要问题,如公司员工频繁离职的原因是否由于薪酬过低、薪酬制度不合理、薪酬缺乏竞争力，绩效指标设置是否与企业战略目标一致，频繁变动是否影响员工工作的积极性与目标性，能否起到激励作用等。2、为建立合理的薪酬体系提供依据。3、调动员工的积极性,培养员工对公司的认同感、归属感，增强团队的凝聚力。二、调查方法:1、调查方式:采用发放调查问卷,网上问卷,匿名调查的形式。2、调查范围:从事该行业的部分员工。3、调查时间安排:2019 年 10 月 28 日三、问卷设计说明:本次问卷共设计 19 道题,其中包括 18 道选择题及 1 道简答题,问卷主要从员工基本情况、薪酬水平、薪酬公平性、薪酬构成、员工心理测量、薪酬满意度、薪酬的激励性、公司可信度、绩效设置合理性、员工关键性期待等维度来进行调研。四、问卷的发放和回收本次员工满意度调查，采取线下和网上同时发放调查问卷的形式。本次共发放调查问卷 10 份，其中网上问卷 3 份，线下纸质问卷 8 份，实际回收问卷 10 份，可以作为研究结论的依据有 10 份。五、分析结构本问卷共有 19 个问题，共涉及十个层面，我们把这十个层面称之为横向维度，并对其数据分别加以整理分析。具体见下表：横向维度调查题目员工基本情况您的性别？您的年龄？您的受教育程度是？您的工作年限是？薪酬水平您的基本工资大致在？与同类企业或项目中相同或相似岗位相比，您认为自己的工资水平？薪酬公平性领导层对员工工资的安排是否秉持了公平的态度？薪酬构成您的薪酬中除了包括基本工资，还包括员工心理测量您认为您的努力工作在工资中有明显的回报吗？您认为您的薪酬与您的岗位能力？您认为您的工资能否体现您的个人价值？薪酬满意度您对目前总体的薪酬水平感到？您对您工作中获得的报酬和其他福利及奖金等方面的整体满意度是？薪酬的激励性您认为您的绩效与薪酬的关联性强吗？与过去一年相比，您的薪资涨动幅度怎么样？公司可信度按规定时间，企业薪酬支付的准确性和及时性是？绩效设置合理性您认为目前薪酬中最能调动您的积极性的因素是？员工关键性期待您对公司提供的福利待遇有什么意见及建议么？（开放性问题）10%1 年朗 T：50上：12-3^:10%朮埔年:32、薪酬水初中反以棹:4D%高中竝太专;m六、数据统计分析通过对收到的 10 份问卷进行分析，得到以下结论：1、员工基本情况分析(1)调查对象高中及大专学历的占比为 40%，本科以...
