清新区滨江河石潭段中小河流治理工程工程投入使用验收施工管理工作报告清远市水利水电建筑工程有限公司一、工程概况 11、工程简介 12、工程主要内容 13、工期 14、本工程主要参建单位 15、本工程施工特点及难点 1二、工程投标 2三、施工组织机构 21、项目经理部组织机构主要人员表 22、设备投入情况 2四、质量管理情况 31、质量控制体系 3五、进度控制 6六、安全生产与文明施工情况 6七、安全生产保证体系 7八、合同管理 7九、本工程施工体会 8十、结束语 8i工程投入使用验收施工管理工作报告一、工程概况1、工程简介本施工项目位于清远市清新区石潭镇，本次治理范围为：治理河道总长;新建防洪堤、护岸；新建排水箱涵座、新建排水管座；河道清淤长度。实际完成工程量：治理河道总长；新建防洪堤、护岸；新建排水箱涵座；河道清淤长度；陂头改造座；跌水座。2、工程主要内容施工内容包括清淤工程、土方开挖、土方回填、砼底板、浆砌石挡墙、格宾挡墙、雷诺护坡、碎石灌砂基层、文化石铺装、块石护脚、钢筋混凝土及翻板闸等。3、工期本工程于年月日开工，年月日完成所有分部工程,年月日单位工程验收完成。4、本工程主要参建单位建设单位：清远市清新区石潭镇农业综合服务中心监理单位：清远市水利水电工程监理有限公司设计单位：清远市水利水电勘测设计院有限公司施工单位：清远市水利水电建筑工程有限公司5、本工程施工特点及难点本工程为河道整治工程，主要施工项目清淤工程、土方工程、护岸工程、陂头改造工程、文化石铺装、界桩工程等。施工过程中的难点分析如下：施工项目多、工期短、施工强度髙，施工时受场内交通约束较大，对施工组织ii及管理要求较髙。特点是本工程工期紧，施工项目少，施工线路长，场地狭窄。二、工程投标年月日，本公司参加清新区滨江河石潭段中小河流治理工程的投标，年月日收到招标单位发出的中标通知书。年月日，我公司与清远市清新区石潭镇农业综合服务中心签订施工承包合同，签约合同价为元。三、施工组织机构本工程项目管理层由项目经理、技术负责人、质安负责人、材料负责人等成员组成。在建设单位、设计单位和我司总部的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。1、项目经理部组织机构主要人员表姓名职责职务备注朱国权主管全面工作项目经理刘红兵主管项目部技术工作技术负责人陈晓华、邓志敏主管项目部施工施...
