职 能 部 门 执 行 力 考 核 办 法 方 案 一 ： 月 周 期 考 核 为 促 使 总 部 各 职 能 部 门 对 于 工 作 计 划 的 认 真 落 实 ， 特 制 定 以 下 办 法 ： 对 于 计 划 内 容 的 可 完 成 难 度 情 况 ， 设 定 计 划 要 素 系 数 分 别 为 ： A .工 作 效 率 ： 根 据 工 作 过 程 中 工 作 效 率 ， 确 定 效 率 系 数 。 ① 各 种 工 作 情 况 效 率 系 数 如 下 ： 工 作 按 时 完 成 情 况 因 员 工 主 观 因 素 未 完 成 因 有 不 可 克 服 因 素 未 完 成 因 员 工 主 观 因 素 未 按 时 完 成 效 率 系 数 0 0.1～ 0.5 0.6～ 0.7 工 作 按 时 完 成 情 况 因 有 员 工 不 可 克 服 因 素 未 按 时 完 成 按 时 完 成 比 预 期 提 前 完 成 效 率 系 数 0.8 ～ 0.9 1.0 1.1～ 1.2 ② 跨 月 完 成 的 事 务 ， 由 主 管 根 据 完 成 的 进 度 把 握 效 率 系 数 。 B.工 作 难 度 ： 根 据 工 作 过 程 中 脑 力 劳 动 的 程 度 ， 确 定 工 作 难 度 系 数 。 各 种 工 作 情 况 难 度 系 数 如 下 表 ： 脑 力 劳 动 程 度 岗 位 基 本 事 务 和 一 般 工 作 能 力 水 平 需 要 动 些 脑 筋 基 本 上 是 依 靠 脑 力 完 成 工 作 需 要 创 造 性 劳动 工 作 难 度 系 数 1.0 1.1～ 1.3 1.4～ 1.6 1.7～ 2.0 C.工 作 质 量 ： 根 据 工 作 完 成 的 质 量 确 定 其 工 作 完 成 的 质 量 指 数 。 工 作 完 成 的各 种 情 况 的 质 量 指 数 如 下 ： 工 作 完 成 情 况 因 员 工 主 观因 素 造 成 工 作 无 效 因 员 工 不 可克 服 因 素 造成 工 作 无 效 没 有 按 要 求完 成 ， 但 有一 定 效 果 按 照 要 求 完成 ， 达 到 预 定效 果 有 创 造 性 ， 比预 定 效 果 好 或比 预 定 的 效 益大 工 作 质 量 指 数 0 0.1～ 0.5 0.6～ 0.9 1.0 1.1～ 1.2 设 定 执 行 奖金： 经理级别 800 元， 低于 0.4 分 的 奖金取消。...
