背 景 调 查 管 理 制度 一 、背景调查的目的 通过背景调查了解求职者等多的信息，一 是核实求职者的工作能力和工作态度；二是发现求职者的潜在能力和发展空间；因此，全面审查应聘者的所有资料，有助于挑选出适合公司需要的候选人
二、背景调查的时机 一 般针对复试通过者进行背景调查，这样可以减少一 些不必要的工作，但对于高层岗位和特别岗位最好在初试通过就进行背调，这样可以为复试提供有利的支持；背调时间最好安排在面试结束与上岗前的中间时段；对在职应聘人员应注意保密，以免对应聘人员造成影响
背景调查应经过候选人同意才可进行
秘密调查应该注意相关信息的保密
三、背景调查的对象 公司所有拟录 用 的人员都 应进行背调，但根 据 岗位、级 别不同，背调应有所侧重 ，背景调查重 点 放 在部 门 负 责 人、中高级 设 计 师 、财 务 人员、副 院 长 等高层管 理 人员
四 、背景调查的流 程 1
告 知 应聘候选人需对他 /她 开 展背景调查； 2
根 据 应聘岗位及 面试情 况 确 定 需要背景调查的内 容 、方 式 ； 3
获 得 应聘候选人的各 处 原 始 信息以及 所需的额 外 信息资源 ； 4
开 展员工背景调查； 5
填 写 背景调查表 ； 6
通过背景调查做 出判 断 结果
五 、背景调查的方式 1
电话核查：适用于所有管理人员，可以用于核实学历证件、工作经历等
获取电话号码的途径概括如下： （1）应聘者在职位申请表上提供的联系人电话； （2）通过 114 查询应聘者原公司电话，再转人事部门或原所在部门电话； （3）通过应聘者原公司网站或各大招聘网站来获取应聘者原公司部门或人事部的电话号码； （4）通过招聘网站搜索原公司同事简历，找到其电话； （5）直接询问应聘者本人
实地调查：主要针对应聘高层岗位和特别岗位等人员，适用于应聘者已与原单位解除劳动合同且为
