燃气管理年终总结燃气管理是为了加强燃气管理,保障燃气供应,促进燃气事业健康发展,以下是“”希望能够帮助的到您
(一)一年来,公司在区经委的指导下,公司各部门紧紧围绕年初制定的工作计划,加强管理、保证供用气安全及安装等方面,全体职工在各自的工作岗位上为履行职责付出了最大努力,并圆满完成公司交办的其他各项工作任务,并取得了一定成绩
总的概况:20XX各项经济指标运行较好
燃气销售收入计划任务60万元,实际完成销售收入63万元,占计划指标的5%,较上年增长10%;20XX年公司资产投资总额5万元,主要新增管网投资:5万元,累计投资总额365万元
通过公司全体员工的共同努力,20XX年完成户内安装用户61户(其中:居民用户60户,商业、集体1户,老用户改造16户);老用户改造户16户累计用户已达1620户
场镇天然气气化率90%
20XX年,公司主要做了以下几方面工作:一、坚持抓好职工思想教育
全年来,加强职工的思想教育、劳动纪律教育不放松,稳定了职工队伍,进一步提高了职工思想素质
二、做好燃气配套工作,促进燃气工作的稳步发展
1、发展新用气户及对老用户改造
2、抓好辖区日常维护及安装的同时加大组织安全检查力度确保安全供气
在保证天然气安全供给方面,天然气公司按照公司年初工作安排,先后组织开展了“冬春百安活动”检查、“五一、十一”节前安全生产大检查、防汛安全检查、入户检查、“两节、两会”前安全大检查、“安全生产月”安全检查和冬季行业安全大检查等8次规模较大、针对性较强的安全检查,参加人数达30余人次
共检查埋地管道约50余公里;维护保养调压箱2台;处理气表进水1次;表箱锈蚀更换16个;燃气表锈蚀更换6只;对私拉乱接、违章用气、违章建筑压管、违法在管线附近取土等现象,我们第1页共6页严格执行《国务院城镇燃气管理条例》有关规定,坚决予以制止和取缔,并限期进行整改
查处、整改私拉乱接3处