燃气紧急事件应急处理VIP专享VIP免费

燃气紧急事件应急处理目的一、在公司内部建立燃气紧急事件应急快速反应体系；二、使员工了解燃气供、用中存在的危害因素，燃气紧急事件发生的类型，熟悉燃气紧急事件发生后的应急处理程序；三、建立与公司外部沟通的渠道，明晰与地方的依托关系；四、指导员工在燃气紧急事件抢修中的工作内容，以便于突发事故时，抢修工作及时、有效。降低事故所造成的影响，减少事故所造成的损失，确保公共安全；五、指导公司全体员工依照事故应急救援预案进行培训演练；六、满足相关法律法规要求；七、通过对应急救援预案的定期演练，持续改进预案的不适宜部分，使其不断完善。以保证预案的充分性、适用性和具体操作中的有效性。定义一、燃气紧急事件。涉及燃气管网需要紧急采取非正常措施的事件，包括燃气爆炸、着火、泄漏等。二、燃气管网。由燃气公司负责管理的，一切用于输送燃气的干线、支线及庭院管道及与之相连的调压箱（柜）等配套设备、设施。三、抢修。燃气设施发生危及安全的泄漏以及引起中毒、火灾、爆炸等事故时，采取紧急措施的作业过程。四、停气。采取关闭阀门等方法切断气源，使燃气流量为零时的作业。遵从燃气行业的其它定义和解释。事故应急组织机构城市燃气经营企业具有外向型、风险型、服务型的特点，为了确保城市燃气输配系统安全，提高燃气公司应付燃气紧急事件的应急处理能力，使事故发生后能得以有效控制，最大限度地减少事故造成的损失，保障企业财产和XX县区人民生命和财产安全。第1页共9页燃气公司需成立事故应急处理小组，全面负责事故应急处理的组织指挥各协调工作：组长：由公司经理担任副组长：由公司各副经理担任成员：由公司各部室主任担任一、现场指挥组：组长：由分管生产副经理担任成员：由生产技术部、hse办公室主任、副主任担任职责：启动应急预案并责现场指挥、抢修、人员调度、协调工作二、警戒疏散组：组长：由分管安全副经理担任成员：由经营发展部主任、员工担任职责。负责现场的警戒和安全保卫工作。在事故发生后，立即对事故场所进行警戒，疏散群众。切断所有事故波及到的，外部环境的火源和电源。三、后勤保障组：组长：由分管物资供应副经理担任成员：由办公室、库房员工担任职责。负责救援物资的日常储备，负责现场物资、水源、通讯、运输、生活等。四、现场救护组组长：由财务部主任担任成员：由财务部员工担任职责。负责受伤、中毒人员的急救、转移工作。五、事故调查组：组长：由燃气技术部主任担任成员：由燃气技术员担任职责。对事故的调查、取证、分析、查清事故原因、过程、人员伤亡、经济损失，明确事故责任，提出事故的处理意见和防范措施，写出事故报告。六、抢修组。由燃气值班人员和抢险队人员担任。潜存的事故因素燃气公司需对生产经营活动场所进行危害识别，并进行风险评价，建立“危险源识别表”和“风险评价一览表”。其中造成燃气紧急事件的可能有：第2页共9页一、用户私拉乱接、使用不符合规范的燃气燃烧器具；私自安装、改装、迁移室内燃气设施；二、野蛮的建筑施工对燃气设施造成的破坏；三、燃气管道、设施安装工程不符合规范；四、施工作业安全监护措施不到位或制度不健全。如动火作业无安全监护人，阀井、调压箱无人守护或标识而被误开；五、调压设施失效，中压燃气进入燃气使用终端用户。日常防范措施一、严格执行hse作业指导书规定的岗位规范、安全技术操作规程、公司安全生产管理制度；二、督促巡线人员加强燃气管道设施的巡查工作，及时发现安全隐患并进行及时整改。向存在燃气管道设施的建筑工地施工方发“燃气保护通知单”；三、定期检查用户设施及管道的安全状况，向用户作好安全用气的宣传，对存在安全隐患的发“燃气安全隐患限期整改通知书”；四、生产技术部制定燃气设施年度维护计划，并按计划安排对燃气调压设施、阀门及时进行维护、保养，保持燃气调压设施、阀门清洁、灵活、可靠。燃气管网运行中事故的处理一、燃气干线爆管事故应急处理1、生产调度室在接到事故报告后，应根据所获得的事故情况按先后顺序通知现场指挥组、警戒疏散组、现场救护组、抢修组、后勤保障组开展事故救援工作。2、在接到事故警报...