2024 人力资源年末工作总结五篇 人力资源管理工作任重道远
在新的一年，要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和战略高度，从而推动人力资源战略目标的实现
那人力资源年末工作总结怎么写呢
下面是我整理的一些关于人力资源年末工作总结的文章，欢迎参考和借鉴,期望对你有所关怀
人力资源年末工作总结 1 2024 年，是__酒店飞速进展的一年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，努力学习，主开工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务
虽然本部门成立不长，但在本年度工作中，通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等，确保各项人事管理工作的法律规范性、高效性
依据部门工作的支配，20__年从员工聘请到劳动关系等，做了很多基础工作
使人力资源部的工作进一步走向成熟
但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在 20__年开头之际，重新端详完成的工作，总结阅历和缺乏，以便于今后更好地开展工作
一、聘请工作 20__年，随着公司的进展，各部门岗位需求较多，及莫丽斯酒店储备人才等缘由
人才需求量较大并且相对需求相对紧迫，因此人力资源部在人员聘请工作方面投入了较多的时间和精力
从_月份开头，通过网络聘请、现场聘请、校内聘请及内部员工介绍等多种渠道进行聘请
从_月 1 日酒店总人数为 120 人，直至 20__年_月_日酒店总人数增至 157 人，累计入职人员 62 人，转岗至集团其他部们人员 5 人，离职人员 20 人
在此期间共收取应聘简历、电话、信息等 400 余份，来公司面试 60 多人;出差至__、__、__等地，共 8 所院校进行校内聘请活动，电话沟通 10 余所院校，为__年聘请工作做前期铺垫
二、培训工作 20__年_月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比，并最终良好完成考核;从 20__年_月_日开
