2024 人力资源年末工作总结五篇 人力资源管理工作任重道远。在新的一年，要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和战略高度，从而推动人力资源战略目标的实现。那人力资源年末工作总结怎么写呢?下面是我整理的一些关于人力资源年末工作总结的文章，欢迎参考和借鉴,期望对你有所关怀。 人力资源年末工作总结 1 2024 年，是__酒店飞速进展的一年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，努力学习，主开工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然本部门成立不长，但在本年度工作中，通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等，确保各项人事管理工作的法律规范性、高效性。 依据部门工作的支配，20__年从员工聘请到劳动关系等，做了很多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在 20__年开头之际，重新端详完成的工作，总结阅历和缺乏，以便于今后更好地开展工作。 一、聘请工作 20__年，随着公司的进展，各部门岗位需求较多，及莫丽斯酒店储备人才等缘由。人才需求量较大并且相对需求相对紧迫，因此人力资源部在人员聘请工作方面投入了较多的时间和精力。从_月份开头，通过网络聘请、现场聘请、校内聘请及内部员工介绍等多种渠道进行聘请。从_月 1 日酒店总人数为 120 人，直至 20__年_月_日酒店总人数增至 157 人，累计入职人员 62 人，转岗至集团其他部们人员 5 人，离职人员 20 人。 在此期间共收取应聘简历、电话、信息等 400 余份，来公司面试 60 多人;出差至__、__、__等地，共 8 所院校进行校内聘请活动，电话沟通 10 余所院校，为__年聘请工作做前期铺垫。 二、培训工作 20__年_月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比，并最终良好完成考核;从 20__年_月_日开头至今，主要关怀莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作，期间实习生关怀公司完成各项工作任务，并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀，得到公司领导及同事的始终好评。 三、日常管理 负责公司日常管理工作，包括酒店人员信息统计、关怀办理员工健康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作;制定酒店人力资源部各种管理文件及制度 5 个，其中公司备案 2 份;修改制定各种管理表格 8 种，公司备案 2 种;部门性处理通报 3 份;...
