2024 仓库员工绩效考核方案 2024 仓库员工绩效考核方案【一】 一、收、发、存方面 (标注:考核项目) 1. 所收进、入库物品(含退货入库)数据准确率为 100% (标注:考核内容) 每发现一项错误扣 5 分 (标注:扣分标准) 短缺造成的损失另计 (标注:备注) 2. 保持所备、发物品的准确率为 100% 每发现一项错误扣 5 分 因错误造成的投诉扣分另计 3. 严格遵循生产订单需求原则进行办理备料和出库发货 每发现一次违反扣 5 分 违反造成的损失处罚另计 4. 保持所辖物资库存准确率为 100% 每出现一项错误扣 5 分 因错误造成的损失处罚另计 5. 库存物料数量不能够能够满足生产备料需求量时要及时预警 每出现一次断货扣 5 分 二、日常管理作业 6. 保持所辖物资码放整齐、不得压黄线,保持仓库通道畅通。 每发现一次违反扣 2 分 7. 物品要根据 ABC 分类从外到内、自下而上的顺序进行分类摆放 每发现一次违反扣 2 分 8. 保持地面洁净、洁净、无异物 每发现一次违反扣 2 分 9. 严禁脚踏或坐在货物上 每发现一次违反扣 2 分 10. 保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象 每违反一次违反扣 1 分 11. 保持办公桌上文件摆放整齐有序 每违反一次违反扣 1 分 12. 所辖物品不得有包装箱张开现象 每发现一次违反扣 1 分 13. 对所辖库区要进行每天一洒一扫、三天一拖 每发现一次违反扣 4 分 14. 液压车托盘等在不用时要放在指定区域 每违反一次扣 2 分 三、单据帐务 15. 每天要按时将帐务输入登记完毕(最迟不得隔天),准确率为 100% 每发现违反一次扣 5 分 16. 单据要根据类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失 发现一次装订不齐扣 5 分遗失扣 10 分 四、其它方面 17. 要严格遵循公司的相关制度及作业流程 每违反一次扣 3 分 行政处罚另计 18. 同事之间要团结一致互相帮助,不得与同事吵架,不得带香烟、火机等物品进入仓库 每发现一次不配合扣 5 分 19. 要服从尊重部门领导,按时完成部门领导交付的其它工作任务 每出现一次不尊重或顶撞领导扣 5 分 五、奖励加分 20. 切合公司现状对公司流程管理等提出建议并采纳的 视情况给予 5—20 分的奖励 行政奖励另计 说明: 1)本表考核依区为小组,每组总分为 100 分。月末考核得分满 90 分以上为优秀,80-90 分为合格,80 分以下的为不合格。 2)每周由仓储经理、主任和课...