华润学标杆心得体会【篇一:运行部-学标杆心得体会】立竿见影
我们在一直在路上记得邵总曾经和我们说过:“一个团队就像一个盛水的木桶,能装多少”水取决于最矮的那块板子
我们都是集体中的一块木板,不同的是我们会成长,我们都要做最长的那块板子,而最长的那块板子就是我“”们说的标杆,众志成城顽强拼搏发挥每一个人的聪明才智,终有一“”天我们的团队会变得强大
我们会实现成为中国第一、世界一流燃气企业的梦想
在今年11月20日,传栋总在白洋淀华润大学工作会议上发表的关“”于主题为学标杆的重要讲话,我参加了部门组织的宣贯会议,认真学习了传栋总的发言,传栋总的讲话发人深省,耐人寻味,更可以称为一篇见解独到,目光深远的优秀文学作品
“王董用1+2+3”——总结了燃气发展过程中的管理实践,即一个原则————诚信合规;两个方法行动学习、精益管理;三个主题无边界、3c领导力、学标杆
王董还分析了燃气未来发展中面临的主要挑战,“并希望大家认真践行1+2+3”“,持之以恒、勇于探索,为实现成为中”国第一,世界一流燃气企业的梦想努力奋斗
振奋人心的讲话,即使是通过转训的方式,也能让基层员工的我感受到当时会场的热烈与激情澎湃
在回味王董发表的每一句讲话,我深刻意识到“”践行这两个字的重要性,立足本职工作,寻找身边的标杆,努力使自己成为适合华润成长的人才与员工
不想当将军的士兵不是好士兵,缺乏进取心的员工不是华润的好员“”工
在王董提出学标杆这样一个大背景下,无疑给予我们明灯指引,我们要做的就是立竿见影,不断摸索,寻找最适合成员公司,最适合部门,最适合员工发展的道路,采用行动学习和精益管理的方法,确定无边界、3c领导力、学标杆的同时不要忘了每个人都可能成为标杆,立竿见影是一种效率,成为标杆是我们奋斗的目标
标杆有时候就是立起来的靶子随时可能被击倒,就像王董讲话时说的我们要居安思危,思则有备,有备无患