2024 年儿科护理工作总结 2024 年儿科护理工作总结 在院领导和护理部的领导下，相关部门协助下，我科结合紧密型医共体，在节约耗材、节约医保资金等方面，加强全方位管理，提升医疗护理服务质量，保证医疗护理安全，提升住院患儿和家长就医护理满意度和获得感等，较好地完成了各项工作任务，现将2024 年儿科护理工作总结汇报如下： 一、2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日 总收入 9111256 住院人数 2932 人 药品费 3066413 床位费 547209.50 治疗费 1363263 材料费 360733.16 护理费 890007.55 检验费 1582705 输氧费 824 检查费 160473.10 注射费 160572.60 其他费 103093 二、医护人员素养教育方面 1、加强护理人员思想教育，加强医德医风教育，学习时代楷模。 2、及时传达院周会精神，使医护人员及时掌握医院动态信息。 三、业务能力培育方式和途径 1、每月一次业务学习，加强基本理论、基本技能和应急、急救能力的培训，完成了科内护士分层次培训计划。 2、完成护理部组织的护士每周一课，三基培训，护士定期考核培训。 3、科内开展健康讲堂，每周进行医护患健康知识讲座。 四、护理质量管理 1、护理质量控制方面 科内每周进行一次护理质量自查工作，及时整改存在的问题，每月一次护理质量总自查，实施 PDCA 循环管理。 2、医院感染控制方面 强化医护人员职责、制度意识，优化护理服务流程。重点加新冠疫情防控。 3、急诊急救管理方面科室应急急救小组能熟练掌握小儿急救技术和危险重症护理技术。 五、护理安全控制 1、 落实 WHO 十大安全管理目标，人人掌握十大安全目标内容。 2、护士长每周进行水电门窗仪器设备检修，对科内人员进行灭火器材应用培训，开放安全通道，张贴宣传标识。 3、住院患儿安全防范管理，护士加强宣教, 佩戴腕带，谨防患儿走失，坚持患儿身份识别制度及查对制度。 4、全面落实了住院患儿病员服的统一法律规范管理。 5、急救药械管理法律规范，专人负责，每月定期核查。 6、加强儿科病区院内感染管理，无院内感染及重大护理差错发生。 六、人力资源管理 1、护士层级结构，执业护士 11 人，N3 护士 3 人、N2 护士 3 人、N1 护士 4 人、N0 护士 1 人。 2、人才梯队的培育，专科护士参加科室管理和专业能力建设；科室选拔高年资、能力强的带教老师。 七、护理成果 1、科室完成了 13 名实习生、7 名新进轮转护士的带教计...
