2024年国有资产管理与采购工作总结

2024 年国有资产管理与采购工作总结 一年来，我镇国有资产管理与政府采购工作在市财政局和镇党委、政府的正确领导和关怀帮助下，积极开展相关工作，圆满完成上级交办的各项工作任务，现将一年来的工作总结如下： 一、 工作成绩： 一是组织机构健全。我镇党委、政府高度重视国有资产管理与政府采购工作，成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、相关人员为成员的领导小组。明确分工、落实责任，保证国有资产管理与政府采购工作的顺利进行。 二是建立相关制度。我镇相关管理制度健全，制定了《国有资产管理办法》及《政府采购管理办法》，内部建立起了严密运作的管理制度和管理体系。 三是岗位职责、落实到人。我镇管理责任到人，落实配备了专门的资产管理及政府采购管理人员，确保资产管理政府采购工作顺利进行。 四是法规执行、资产安全。我镇一直严格执行国有资产管理与政府采购相关法律法规，制定了资产安全防护措施，无资产丢失、被盗现象。 五是建立台账、报送资料。按要求建立资产管理与政府采购台账，按时高质量上报各类报表与资料。 六是动态管理及时。我镇及时对所占用、使用的国有资产进行清查盘点，做到家底清楚，账、卡、实相符。 七是资产账务清楚。及时核实资产账务情况，真实反映资产状况和质量。 八是处置、报废、划拨法律规范。按规定程序对资产出让、置换、报废等情况进行审批。 九是收益上缴、两条线管理。处置的国有资产收入，实行“收支两条线”管理。 十是接受领导、完成交办工作。按时完成国有资产管理部门布置的各项临时性、突出性任务。 十一是及时上报相关信息、总结。 二、 存在的问题 一是乡镇工作人员流动性较大，需进一步加强管理工作。 二是对管理人员的培训、素养的提高所做的工作还不够。 三、 下一步工作打算 一是管理人员进一步加强学习，要加强对管理人员的培训工作，让其学习更多的国有资产及政府采购的相关法律法规，提高其工作素养。二是转变工作作风，进一步提高对资产管理及政府采购工作的重视。