2024 年度公司工作方案书 制定打算必需胸有全局，妥当支配，哪些先干，哪些后干，应合理支配。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应当明确。在时间支配上，要有总的时限，下面是我给大家整理的 2024 年度公司工作打算书，期望大家能够宠爱! 2024 年度公司工作打算书 1 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进展了全面铺开，__品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成果较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进展四个充实、着力五个推行。以下是本公司的年度工作打算： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保筹划代理合同兑现 20__年公司各类楼盘的销售任务是 1.5 亿元，其中一季度 1500 万元、二季度4500 万元、三季度 4500 万元、四季度 4500 万元。按__所签协议书，该任务的承载体为筹划代理公司。经双方协商后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：筹划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可实行更为灵敏的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力制造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在 20__年的根底上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造__品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣扬、营销筹划方面，__应在广告类种、数据统计、效果评估、周期打算、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培育营销队伍，逐步完善鼓舞机制 筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此局部资源。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本学问培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓舞机制，在制度上确立营销嘉奖方法，具体的嘉奖方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，留意成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 依据公司与筹划代理公司所签合同规定，__应于去年出台?招商打算书?及?招商手册?，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台...
