2024 年度公司支部书记工作述职报告 现就 2024 年度工作情况汇报如下： 一、履职情况 （一）在过去的 2024 年，在镇党委及集团党委的正确领导下，我和支部一班人仔细履行党建工作主体责任，加强班子自身建设，共有党员 x 人，其中进展党员 x 人，转正党员 x 人，纳新积极分子 x人。从严从实抓支部班子建设。仔细落实镇党委安排的党建工作，制定支部年度工作计划和支委成员党建工作责任清单。坚持党务、业务一起抓。以“两学一做”学习教育、支部主题党日活动、组织生活会活动为抓手，从严从实开展各项工作，支部法律规范化建设扎实推动，党建工作质量不断提高，“不忘初心、牢记使命”得到进一步发挥。 （二）积极推动“红色堡垒”品牌创建工作。立足企业实际，根据“创新、创优、创牌”工作要求，实行有力措施积极推动，扎实开展“红色堡垒”示范党支部创建，有效提高了联社党建工作质量，增强了企业党组织的制造力凝聚力战斗力。已被评为区级“红色堡垒”创建示范点。重点打造党群活动室，将入党誓词、组织构架、创岗建区、党建制度以及党内品牌、党员承诺等内容编排后上墙； 法律规范“三会一课”，打破党员教育常规模式，积极实行“大课集中、小课分散、分组沟通、单独补课”的方式，较好地解决了党员分散、不易集中的问题； 把党建工作建在农业生产、加工、销售与一体的产业链上，吸纳了七一社区、崔庄、焦庄等 6 个村的 60 余名党员入社，带动周边2000 余名农民加盟； 在生产车间设置了 3 个党员示范岗，开展“戴党徽、亮身份、做表率”争创活动，引导广阔党员和干部职工在不同岗位上争先进、比贡献，争创“业务尖子、生产标兵”。 （三）积极提高两新组织党建示范引领作用，实施“双向培育”，党支部坚持推动“双向培育”工程，把优秀技术骨干培育成党员，把党员培育成技术骨干，公司经理、副经理和部门 3 名负责人，都是党员技术骨干选拔的。支部领导人必须做“政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人”，要有强烈的阵地意识，筑牢堡垒、带好队伍，把握正确方向，带动企业积极向上进展，带动 60 余名贫困户入社扶贫，推动乡村振兴工作。 二、存在问题 （一）对党建业务还不够熟悉。对有些具体工作的要求把握不够、程序不熟练，离“行家里手”的标准还有较大距离。 （二）部分工作没有完全做到位。在志愿活动、党员进社区、联系服务群众、党员培训等方面，没有全部达到星级党支部、红旗党支...
