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2024年财务月度工作总结VIP专享

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2024 年财务月度工作总结2024 年财务月度工作总结 1 2 月份是我任职公司出纳工作的第二个月,由于之前未接触过物业管理,前期的工作对我来说是个挑战,在领导和同事的帮助指导下,正逐步摸清工作的基本情况,把握工作重点难点。现将 2 月份工作总结汇报如下: 一、日常工作 1、对每天收缴的物业费,物业券及其它收费正确无误登入电子台账。 2、每天更新业主缴费信息,做到台账正确显示每个业主交费,欠缴情况。 3、每天做好现金账和银行存款账,结账盘存,做到账实相符,月末做好银行对账工作。 4、统计每月,季度收缴率,及时上报领导。 5、坚持财务手续,严格审核每笔报销费用,报销单上必须有经手人及相关领导签字才能给予报销。 二、催费工作 1、整理一期业主物业费欠缴名单,配合其它部门做好催缴工作。 2、整理一期业主欠缴信息,(欠缴原因大致有 A:答应来交,但还没来;B:号码有误;C:在外地;D:房子需整改;E:未接房)将信息归集分类。 3、将归集的业主信息配合其它部门更进,房子需整改的交于前台;号码有误的搜集更新;答应来交但未来的加强电话催缴;在外地的以节假日发短信问候业主,并提供对公账号;丁子户多是以各种理由如需出示物价局批文等拒交的,加强专业知识了解及沟通技巧说服其交纳。 总结: 物业管理公司出纳区别于其它行业同等职务工作职责,不仅对基本的财务工作做到精,细,准,还要做客户服务工作与催缴物业费,业主电话的接听,业主投诉及业主相关事宜的处理,都需要很强的专业知识与沟通能力,这要求在服务过程中不断提高自已与外界的沟通能力,同时公司内部各部门之间的沟通也非常重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,完成工作目标。 2024 年财务月度工作总结 2 在今年 5 月底,也就是咱们第三展厅办公的第一天,我正式加入了安都这个大家庭,转眼间已经到年末了,我也从一个开始只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管,在这里非常感谢董事长和王经理给我这次机会,谢谢他们的信任和鼓舞,也谢谢各位同事对我工作的理解和支持,谢谢大家! 今年的财务部有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上,我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高,我对这半年多的工作做一下简单的总结 首先,在客观、严...

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