供应链金融”互联网+”解决方案传统的供应链金融,由于基础支撑技术的瓶颈，信息收集、流转与交互的制约，无法得到有效的发展，可谓名大于实
如今，随着互联网的发展，供应链金融服务，如果想寻求真正意义的突破，就到了必须互联网+的时候了
传统产业形态下供应链金融的模式、理念与机制一、传统供应链金融的理念（-）属于工业市场产业金融，以及企业金融服务的范畴
（二）突破单一企业主体的金融服务模式,面向一个供销联动的企业系统提供金融服务
（三）依托一家核心企业的企业信用及产品信用的上下游延伸做为风险控制的战略导向
（四）基于核心企业信用基础,通过对供应链中资金流与物流（产品流）的掌控,以及立体信息的采集,来建立风险控制机制
二、传统供应链金融的模式（—）传统供应链金融的参与主体包括五个主体形态,—是提供金融服务的金融机构；二是起到供应链节点及综合信用战略风控关键点作用的供应链中的核心企业；三是供应链系统中核心企业的上游供应企业;四是供应链系统中核心企业的下游销售企业;五是以物流企业为主体的服务支持企业,通过物流服务职能实施与金融机构联动的货押监管功能等
（二）传统供应链金融服务,并不是单一的金融产品服务,而是一个面向供应链系统的系统金融解决方案服务
同时带有明显的个性化服务特质,会结合供应链的特点进行金融产品的组合与构建
（三）供应链金融结合不同的供应链企业主体,分别设定不同的金融产品或融资机制
一是核心企业，核心企业自身具有较强的实力，对融资的规模、资金价格、服务效率都有较高的要求
这部分产品主要包括短期优惠利率贷款、票据业务（开票、贴现）、企业透支额度等产品；二是上游供应合作企业，上游供应商对核心企业大多采用赊账的销售方式，因此，上游供应商的融资方案以应收账款为主，主要配备保理、票据贴现、订单融资、政府采购账户封闭监管融资等产品；三是下游销售企业，核心企业对下游分销商的结算一般采用先款后
