ERPERP 系统系统 KLKL 公司公司企业内控业务流程指导说明书企业内控业务流程指导说明书 我的点评: 这份详细的 ERP 内部控制尺度业务流程,是我一个伴侣做过的 ERP 工程,资料我已经点窜掉必要的敏感字段
作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一般财政会计,必需对其采购/发卖/出产/物流/财政控制等整体进行把握与流程办理规划,而 ERP 的实施正是采纳一套综合的软件来整合每个部分的信息
ERP 无论成功率掉败的上下,是个必定的趋势
我们不要因为中国当前的成功率来推迟或终止对它的学习,尤其是企业内控/CPA 审计/财政经理这样的综合职位的伴侣
ERP 工程组目 录1KL 营销分公司业务流程图 51
1采购业务流程 61
1采购业务流程 71
1发中转仓采购业务流程图 71
2直发中转仓采购业务流程描述 91
2采购退货业务 101
1采购退货审核流程 101
1采购退货财政退货类型审核流程图 101
2采购退货〔当月退发票〕业务流程描述 111
2采购退货〔总部未开发票〕处置业务 121
1采购退货〔总部未开发票发票〕业务流程图 121
2采购退货〔当月退发票〕业务流程描述 141
3采购退货〔退发票方式〕业务 15
1采购退货〔退发票方式〕业务流程图 151
2采购退货〔退发票方式〕业务流程描述 171
4采购退货〔折让证明方式〕处置业务 181
1采购退货〔折让证明方式〕处置业务流程图 181
2采购退货〔折让证明方式〕业务流程描述 201
3采购暂估业务处置 211
1采购收货当月暂估处置 211
1采购收货当月暂估处置业务流程图 211
2采购收货当月暂估处置业务流程描述