ui 设计师的工作计划 特别说明： 考核指标由工作业绩、工作看法、团队合作、日常考核四部分组成，工作业绩指标占绩效考核权重 60%
工作业绩： 根据岗位职责要求和工作目标、打算，按时、保质、保量完成工作
考核关键点： ① 工作质量 ②工作完成准时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率
详细考核指标如下： 一
工作业绩 网页界面效果 1、界面的整体设计：进行网站界面架构的详细视觉呈现设计
要求：实时把握国内外大型网站流行趋势，有激情，有创意策略及想法；有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完善的融合
同时便利前端进行布局
〔10 分〕 2、设计市场反馈：针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣扬广告设计[此项目分数根据项目〔客户〕反馈及市场反馈综合制定
〔10 分〕 网页布局效果 1、页面布局：符合标准化和肯定 seo 法律规范的页面制作，div+css 制作，页面布局混乱或者消逝客户端错误一次扣 2 分
2、Js 方面：代码的简洁和法律规范程度
〔10 分〕 3、扫瞄器兼容方面：表达产品卖点和服务亮点，有效的协作产品营销，提升产品品质感
〔5 分〕 月工作任务量 工作任务量：依据每项设计工作的难易程度分为 1 分、3 分、10 分、15 分、20 分、25 分、30 分七档，依据完成的数量以及反响进行评测
〔15 分为合格〕 工作打算完成率 在开发期内部门工作打算完成率要到达 95%以上，少一个百分点扣 3 分，低于 95%的，此项得分为 0
个人工作打算完成率=已完成工作量/打算完成工作量×100%〔如有临时增加的额外任务导致原工作打算内的事项无法完成的，已完成的额外任务量可作为弥补〕〔15 分〕 二、工作看法 是否认真，准时，认真完成设计项目并准时精确进行沟通
〔10 分〕 三、团队合作 是否能认真，准时，认真完成设计项目并准时精确和团队其它设计进行沟通与合作
