创统公司员工查核与薪酬办理充实表达公司的工作本色和利益分配原那么，切实做到按为取酬
真正实现责、权、利、为相结合，相补充
第一章总那么第一条 绩效查核的首要目的是通过客不雅评价员工的工作绩效，帮忙员工提升自身工作程度，从而有效提升公司整体绩效
绩效查核的目的还包罗 明确员工工作的导向；保障组织有效运行，赐与员工与其奉献相应的鼓舞
第二条 公司绩效查核分为“月度工作沟通〞和“月度绩效查核〞两局部
第三条 相关名词解释1、月度工作沟通：是指再每个月 16 日由直接上级和员工结合本月工作的完成情况，进行的一次单独的工作沟通和指导；2、月度绩效查核：是指每个月 16 日直接上级根据 员工本月度的工作业绩和工作表示情况，进行量化的查核；3、薪酬：是企业对员工给企业所做的奉献，包罗 他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与缔造所付给的相应的回报或答谢
这本色上是一种公平的交换或交易
薪酬包罗 ：底子薪资：根据 员工的劳动熟练程度、工作的复杂程度、责任大小、以及劳动程度为基准，按员工完成定额任务的实际劳动消耗而计付的薪资
它是员工薪资的主要局部和计算其他局部金额的根底
奖励薪资〔又称奖金〕：根据 员工超额完成任务、以及优异的工作成就而计付的薪资
附加薪资〔又称津贴〕：为了抵偿员工在恶劣工作环境下的劳动而计付的薪资
福利：作为底子薪资的补充的假设干工程，如掉业金、养老金、医疗费、退休金以及利润分红等
第四条 本制度从 2024 年 2 月 15 日起实施
第二章 月度工作沟通第一条 月度工作沟通在每月 16 日进行；第二条 月度工作沟通的目的是通过工作沟通和指导的方式，协助员工更好的完成工作任务；第三条 月度工作沟通由直接上级与员工单独进行； 第三章 月度绩效查核 第一条 月度绩效查核在每月 16 日进行；第二条 月度绩效查核的目的是通过评价本月度员工工作态度及工作成果，协助
