“菜篮子”工程专项资金管理总结范文 为了确保城区居民吃上“平价菜、放心菜”，从 xxxx 年开始，市政府启动了城区“菜篮子”工程。xxxx 年到 xxxx 年为第一个“三年行动计划”，从今年到 xxxx 年又启动了第二个“三年行动”计划。我科全面介入了该项工程的项目规划、资金安排、项目考评等工作。经过四年的实施，项目初见成效，管理有所心得，其中一些工作思路和措施值得在其他农业项目的管理上加以借鉴和应用。 一、资金成效 截至今年 x 月，“菜篮子”工程共完成本级投入 xxxx 万元（其中预内 xxx 万元、省市物价调节基金 xxx 万元、发改资金 xxx 万元、新菜地开发基金 xxx 万元），引导社会投入约 xxxx 万元。第一个“三年行动计划”制定的主要目标基本实现，资金的社会效益成效显著。 1、新建 xxx 亩以上蔬菜基地 xx 个，基地面积扩展到 xxxxx 亩，比工程实施前增加 x 倍，供给能力大幅提高。 2、完成蔬菜产品质量认证 xx 个。制订了 xx 个生产质量生产标准，覆盖主要生产基地、农产品物流中心、大型超市的农产品质量检测网络基本形成，“菜篮子”安全保障程度显著提高。 3、农民通过将土地流转给基地收取租金并在基地务工猎取劳务收入，年均纯收入提高了 x-x 倍。 二、资金管理模式及使用方法 “菜篮子”工程是一项涉及千家万户的民生工程，领导高度重视，社会关注度高。资金是否安全运行、能否发挥最大效益在很大程度上决定着工程的成效。我们深感责任重大，为此我们仔细思索，在资金的管理与使用上实行了一些积极有效的办法。 首先，在管理模式上我们实行了四个统一：项目规划统一、资金安排统一、补助标准统一、验收及拨付程序统一。其次在资金的使用原则上我们确立了“点面兼顾、突出重点“的原则，把财政投入的重心放在支持高标准蔬菜示范园的建设。考量因素有三点：一是标准园的投资者对于市场风险有较强的经济承受能力及心理承受能力，一般都制定了中长期经营规划，加上前期有较大的投入，因此轻易不会认输退出；二是与农民自耕自作相比，他们背上了地租及 劳务成本的包袱，必须通过优良品种的引进及实行先进的经营方式才能在市场竞争中生存进展。因此他们成为提高我市蔬菜产业竞争力的重要推力；三是可向社会提供政府”菜篮子“工程看得见、摸得着的成效。再次，在资金的支持环节上，我们对蔬菜基地的建设只限于对基地基础设施及生产实施建设进行扶持，而且坚持先建后补的原则。因为”...
