生产:利用一系列能量把原材料转化为产品,每种能量的作用规定了物料的物理与化学特性的变化
制造:广义:包括制造企业的产品设计、材料选择、规划、制造生产、质量保证、管理和营销的一系列有内在联系的活动与运作(作业)
狭义:指利用工具、装备或装置把原材料转换成产品/货物的生产
机械模式:是机械自动化的生产模式,是以机械论为主导,不承认个体的创造性和主动性
生物模式:主张摒弃机械模式的泰勒制,实行目标管理,子提出目标和要求,注重实施者的自主性,对项目提供必要的资源,明确达到的目标和验收结果
社会模式:就是主张从系统工程的观点研究人与人和部门与部门之间的交互作用,对他们执行集成系统管理,使企业形成“系统整体大于部分之和”的“相乘效果”
自然科学—社会科学一体化模式:充分利用知识、信息与自然科学—社会科学最新成果,尊重人,充分发挥人的作用,实施小组与群体/工段/集团自组织、动态快速响应和不断改进与创新的人鱼自然和谐的模式
自动化:是指把机械、电子和计算机系统用于操作和控制生产的技术
工厂自动化:实现机械工业各种作业的流水生产,对流水作业的设备或装置实施自动控制
办公自动化:是以企业/工厂的信息流自动化为目标,利用计算机提高办公效率,从而实现高效生产的经营管理业务
“三高”:高污染、高物耗、高能耗
绿色制造(P6) :不可再生资源的利用最少化,能耗最少化和空气与水污染最少化
准时制造生产(及时生产):即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,这也就是 Just in Time(JIT)一词所要表达的本来含义
这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方法,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系