专项效能监察年终工作总结 专项效能监察年终工作总结(一) 为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现，提高各专业管理人员的制度执行力，我们 4 月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作
现将工作开展情况报告如下： 一、工作准备情况 我们仔细制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施：工作目的：大力推行物资采购“阳光工程”，堵塞漏洞，降低采购成本，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益
工作方法：通过建立健全物资采购规章制度，法律规范物资采购招议标程序
步骤：4月 3 日-4 月 30 日为学习宣传阶段;5 月 1 日-5 月 31 日为自查阶段;6 月 1 日-8 月 15 日为检查阶段;8 月 16 日-8 月 31 日为整改阶段;9 月 1 日-9 月 15 日为总结提高阶段 二、自查情况： 物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能仔细根据实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习
对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对比
各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善;能仔细履行物资采购的流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同
以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室
三、检查情况： 在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对物资采购管理情况进行了检查
1、首先进行了系统基础检查
对物资部、设备部 2024年有关物资设备采购基础资料进行了查阅
检查各类招标议标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全法律规范
通过检查，各类资料都较法律规范、齐全，符合要求
2、对执行程序、制度的法律规范性进行了检查
根据大唐甘肃公司文件要求，30
