业务员工作报告两篇 工作心得报告范文一 今年*月，我正式进入了***企业，在新的工作平台上开场了新的工作历程。此期间，我作为******，除了按总经理的工作部署，做好相应的助理工作，以及完成业务工作需要的临时任务外，还担当了如下的一些工作任务： 1、分管工程部工作，以及关怀养护分公司进展***大道与***路段养护工作的相关协调工作。 2、完成局部的文书工作，如收集整理各类工作问题、相关建议及参考信息，提交公司领导研讨；关怀******编撰相关工作方案与文件；参加公司季刊及******协会会刊的编撰、拟稿及校审；总经办各类文件、合同、文稿的撰写、审核及相关文档资料的整理等。 3、协组相关部门组织公司各类业余活动，如组织并参加"***'及"***'的培训与考试工作；主持****协会成立大会的筹备工作、参加组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等。 尽管了了几句梗概了近一年来所涉及的工作，此中所得的阅历与教训却绝非一纸之文能够涵括，而作为回忆与总结，主要的心得是必需记录下来的，以使自己在今后的工作中能够扬长避短： 1、提高管理水平，"生疏详情'首当其冲 任何事物无不由假设干的详情组成，管理工作的好与差、个人管理力量的优与劣，其关键其实都在乎详情。对详情了如指掌，相应的管理工作自然得心应手，事半功倍；对详情一知半解甚至一无所知，那么会导致管理混乱，相应的管理工作往往是一筹莫展，"越忙越乱'。这样的例子比比皆是，如在工程管理上，假设对技术管理人员其学问、力量、独特等状况不生疏，就不能够作出科学合理的分工；对工程组筹备、施工预备、现场施工、验收结算等流程及工序不生疏，那么工程工程就不行能有预备、有步骤地实施；对施工班组人员、材料、运作流程等不生疏，就难以对人工报价、材料报价、施工运作本钱等进展精确 的核算与核定；对工程运作动态不生疏，那么难以准时做出切合实际的施工调整、防漏补缺、以及突发大事的制控哪怕是一篇简洁的公文撰写，要做到行文流畅、措辞恰当，就必需生疏撰稿的目的、主题、关联大事、目标对象等一系列详情；要组织好会议或者活动，就必需生疏其议程、人财物配置、现场效果等详情，方可游刃有余。归结起来，自己在涉及的工作中吃的"不熟'亏不少，以至于时而自怨"技不如人'，同时劝慰自己"生疏需要过程'云云，所以，我必需连续给自己上足发条，努力将这个过程缩到最短！ 2、企业运作，"本钱意识'为上 作为企业中的一员，无论在什么岗位，本钱意识不行或缺。...
