专业的线上活动策划流程详解策划一次活动不是件轻松的小事,它与策划一个开发、上线并无本质上的区别，而且正因为活动的周期短、反馈快、目标简单、功能纯粹，所以在活动中更容易暴露出策划设计中的问题。那如何设计让同事挑不出毛病，领导称赞的活动？一、不要急着"头脑风暴"，确定核心目标经常拿到一个活动需求，就开始"头脑风暴”，最后得到的活动实现的目的已经偏离了轨道。在开始前多思考一会，将活动的目标根据"重要性"和"可达成难易度"进行分类，选择最核心的活动目标。"麦肯锡七步法"中对问题的描述遵循原则、、、、对目标进行描述，做到具体、可衡量、可实现、高相关性、有期限。如“月整月达成首次会员购卡突破人”。来获得，如订阅号粉丝的阅读率一般为,好一些的能达到二、确定资源，可能是活动是否成功的关键因素你可能在想："为什么做个活动总能刷屏？”除了团队本身的专业，他们可以动用的资源也不是你可比拟的。长期合作的高性价比网红公司旗下的媒体渠道、公司名气、活动预算等等都是促成一场活动成功与否的关键性因素。但资源少当然也有资源少的做法。（后续介绍"几乎资源，如何做活动？”）精打细算，每一种资源都是可衡量的。每种资源的衡量方法可以从以往的活动总结中看出（活动总结的重要性），也可以通过一些行业数据免费评估微博粉丝真实性的工具，如"秒针水表"；查看微信公众号相关数据，如"七麦数据”、"微小宝公众号分析平台”等。有了确定的资源，每种资源怎么用，用在哪，做到最大化利用。公司的服务号，每个月每人只能收到次推送，会员和非会员、性别、地域等用户的推文是否需要加以区分？短信，短信的阅读率偏低，但短信的编辑、推送的时间点也决定了不同的转化率，如滴滴在周五下班前推送给你周五下班专车优惠券信息，"想想累了一周了，坐个专车犒劳自己吧"，转化率由此提升。官微，合作大号，媒体等等都需要针对渠道的不同、目标用户的不同进行内容和推送形式的规划。平时注重积累资源。更多样化的谈资源方式。很多大公司，经常开口闭口都是几万几十万的,找小网红几万都是“市场价格”。当然，（）活动规则是否尽量简单，用户不必硏究就能明白，一眼就能看出"去做什么，就能得到什么”。是否有相关案例参考？活动类型无非几种：补贴、内容话题、有奖、互动游戏类型。想要每次都创新是几乎不可能的，我们更多要站在已有的一些案例中，针对每一次活动进行量身定制，并说明每一步都是对某个小目标有达成作用的，多个小...
