中医院普通外科半年工作总结 第 1 篇：永州市中医院外科工作总结永州市中医院外科 2024 年质量与业务工作总结 2024 年已经过去，回顾 2024 年一年走过的历程，为进一步提高外科的医疗护理质量，巩固医院管理年的成果，全面完成 2024 年医院质量管理方案的要求，严格进行医疗护理质量控制，根据市中医院的业务及质量管理方案，结合我科具体情况，制定出了外科2024 年本科质控规划与实施措施，并根据本科方案实行了全面质量管理，在 2024 年取得了好的成绩，达到了预定目标，现总结如下： 一：组织全科人员仔细学习医院的制定的全面质量管理方案，及医疗法规及文件，熟悉医保农合及保险公司对我院的各项要求，结合往年医院管理年的评审要求和对我院落的整改措施，明确医疗护理质量控制的重要意义，提高了大家的质量控制意识与自觉性，在全科形成了质量就是外科的生命的共识 二：组织全科人员仔细学习医疗文书书写法律规范及评分标准，相互交沟通医疗文书书写的 技巧和经验，熟悉和掌握中西医病名及证候对比标准，熟练掌握病历评分标准和方法。从而做到人人心中有标准，对比标准写病历。 三：坚持以自控为主，科室质控员及科主任护士长及时指导及全面负责制，要求每位医护人员认识对待医疗文书的书写，严格按标准办事，把握好每个质控环节，力争让每个医疗隐患杀死在萌芽状态，真正做到质量控制从病人进入医院的大门开始，到病人全面康复说满意时结束。 四：科室成立了医疗护理质量控制小组，科主任及护士长曾冬生周楠（何敏）担任医疗护理质控小组正副组长。副主任张建华任副组长，唐小明、梁毅主治医生担任医疗方面的质控员，李翔担任护理质控员。对每份病历从入院到出院进行全程质量控制，改变以往的病人出院才进行终末质控的做法，从而改变了等病人出院了才发现病历质量问题的状况。对每份出院病历一一终末评份不合格病历严禁归档，科室质控小组每月进行一次医疗护理质量分析和总结，并将结果上护医院的医务科护理部及业务院长。同时将结果做为评优晋升的参考并与奖金挂钩。 五：进一步完善了三级查房制度及三级医生负责制，以及其它各项医疗护理责任制度，加强了对危重病人的监控和护理。加强了查房的强制性规定，要求每班医生必须最低全面查视病房二次以上，对危重病人随时查看，科主任随时通过病人了解医护人员的查房情况，并跟据情节给予违规人员批判教育及给予经济处罚。 六；加强三基培训，全面提高外科医务人员的业务...
