目录0.前言0.1质量承诺0.1.1质量方针0.1.2质量目标0.2企业概况1.范围1.1总那么1.2范围和适用领域1.3应用2.引用标准3.术语和定义3.1直接引用术语3.2自定义术语4.质量管理体系4.1总要求4.2文件要求4.2.1总那么4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4记录控制5.管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4筹划5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系筹划5.5职责权限和沟通5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通5.6管理评审5.6.1总那么5.6.2评审输入5.6.3评审输出6.资源管理6.1资源的提供6.2人力资源6.3根底设施6.4工作环境7.产品实现7.1产品实现的筹划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发7.5生产和效劳提供7.6监视和测量装置的控制8.测量、分析及改进8.1总那么8.2监视和测量8.2.1顾客满意8.2.2内部审核8.2.3过程的测量和监视8.2.4产品的测量和监视8.3不合格品控制8.3.1不合格物资8.3.2不合格工序8.4数据分析8.4.1数据信息8.4.2收集、分析职责8.4.3数据分析8.5改进8.5.1持续改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施8.5.4改进措施的验证附录公布令依据 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 质量管理体系标准的要求，并结合中国建筑工程总公司总承包部和中国建筑总承包公司〔以下简称“公司〞〕的施工管理特点，特制定本?质量手册?。本手册规定了公司的质量方针，对公司质量管理体系及质量管理体系要求作出了全面的描述，是指导公司质量管理工作的纲领性文件和行动准那么，是开展质量活动必须遵循的标准和标准。本手册自总经理签字之日起正式生效。公司范围内各部门、分公司、工程及全体员工必须严格遵照执行。中国建筑工程总公司总承包部中国建筑总承包公司总经理： 〔王彤宙〕二○○二年四月九日0.前言0.1质量承诺0.1.1质量方针过程精品，质量重于泰山；中国建筑，效劳跨越五洲。内涵解释：公司质量体系运作的过程中始终把质量放在核心地位，要求每一道工序、每个部位必须是为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，使严格的质量管理贯穿于不断变化的设计、施工、效劳的全过程，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督。通过质量的郑重承诺、优质的过程效劳和全方位的动态管理营造“中国建筑〞的名牌效应，做大做强中国建筑。0.1.2质量目标工程合格率到达 100%，工程优良率到达 80%，顾客满意率到达 90%。 内涵解释： 所有工程的一次交验合格率为 100%； 单位工程竣工面积的优良率到达 80%以...
