中国移动核心竞争力战略研究报告VIP专享

中国移动通信集团增强企业核心竞争力战略讨论报告增强企业核心竞争力是当前企业开展具有战略意义的选择。随着我国经济结构调整和企业集团化战略的推动，一些大公司、大集团都把开展战略的重点放在增强企业核心竞争力上，企业改革与开展正面临以核心竞争力为根底的战略转变。中国移动通信集团(以下简称 CMCC)，为积极应对入世后电信业的竞争和挑战，以争创世界一流通信企业为目标，以增强企业核心竞争力为重点，从战略的高度讨论企业改革与开展并形本钱报告。1. CMCC 的现状CMCC 是根据国家关于电信体制改革的要求于 2000 年 4 月 20 日正式成立的，是中央企业工委直接管理的 44 家国有重点骨干企业之一。移动通信产业属于国家重要的公用根底产业，CMCC 又是国家特大型企业，因此国家对中国移动实施方案和财政单列，信息产业部对其实行业务指导，公司的长远开展规划和年度方案分别纳入国家通信产业开展的整体规划和年度综合方案。规模 注册资本：518 亿元人民币 现有总资产：3200 亿元 用户数：1 亿户〔截止到 2001 年 11 月底〕，成为世界上拥有移动用户最多的第一大公司。 网络规模：1.37 亿户，居世界第一位。实力 2000 年在美国?财宝?世界 500 强最新排名中列第 336 位，在世界通信产业中名居第 18 位。 在国家经贸委公布的 2000 年 100 家大型国有企业的经济指标评价中，中国移动的资产总额和销售收入分别名列第 5 位、利税列第 4 位。 在国家财政部 2000 年对 63 家资产超过 100 亿元的国有大型企业绩效综合考评中列总分第 2 名。 CMCC 以资产为纽带、以网络为主要业务链条与所属全资企业和控股企业组成企业集团，在我国 10 个省(区、市)设有全资子公司。 已与 72 个国家和地区的 142 个运营商开通了自动漫游，其所拥有的“全球通〞“神州行〞等著名效劳品牌享有着很高的用户知名度。1. 2 股权结构全资拥有中国移动〔香港〕集团，由其控股在境外上市的中国移动〔香港〕在国内 13 个省、区、市设有全资子公司。股权结构状况如以下图图 股权结构图员工队伍状况〔构成如下表〕：表中国移动人员构成〔2001 年 8 月〕总人数141290按性质分在岗职工非在岗职工〔离退休人员〕 10821433076按岗位分在岗管理人员在岗其他职工 4359764617按类别分正式临时 9007518139 员工普遍年轻化，29 岁以下员工占总员工比例高达 44%，11 万员工平均年龄仅为 29 ...