为民务实清廉先进事迹 第 1 篇：为民务实清廉好干部先进事迹为民务实清廉好干部先进事迹材料 为民务实清廉好干部先进事迹材料 ，1963 年出生于市，大学国际经济法学硕士，美国波特兰大学 mba 毕业，自 97 年开始任市西装有限责任公司董事长、总经理，市服装讨论所所长，省服装协会常务副会长、中国服装协会常务理事。同志到公司工作的十年时间里，企业发生了根本变化，固定资产由 1007 万元，增加到 3709 万元，年产量由 16 万件提高到 28 万件，销售收入由 522 万元提高到 3586 万元，利税由负数增加了 360 万元，产品合格率达 100%，职工收入平增提高 50%，把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司被评为省重合同守信用单位、省诚信企业、中国质量、服务、信誉三 a 企业、市五一劳动奖状单位、市职业道德建设十佳单位、市文明单位，市厂务公开先进单位，同志被评为省劳动模范、市特等劳动模范、全国职工满意领导干部等光荣称号，并当选为市人大代表、党代表。 一、求真务实、以人为本、促企业和谐进展同志提倡“以人为本，和谐进展“，全心全意依靠职工办企业。他民主意识强，公司的重大决策由董事会讨论后，都要提交职代会讨论通过后实施。另外，凡是企业的进展规划，经营方针，技术改造，职工福利，工资分配，财务预算，重大规章制度等都要召开职代会讨论。业务招待费提取和使用实行厂务公开，定期签订集体合同，使公司形成了民主决策，民主管理，民主监督的民主管理企业的良好氛围。职工对他和领导班子的成员尊重、信任，每次职代会测评，同志的胜任票都是 100%，其他班子成员也都在 98%以上。这就是同志“以人为本“的思想内涵。他曾 经多次提到：“企业不是一个人能管理好的，企业的立足进展要靠民主、民心、民力，在改革实践中，要仔细贯彻落实党的“依靠“方针，牢固树立企业全党依靠职工办企业的思想，强化企业民主管理，集中智慧，提高决策质量，确立职工在企业的主体地位。在确立职工选择经营者的主体地位基础上。1998 年，他进行股份制改制，改制后的领导班子实行真正的民主选举，从而改革过去，由领导选能人向群众选能人转化，选出的领导班子真正意义上向职工群众负责，职工群众由被动当主人向主动当企业主人转化。在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下，质量的竞争以及人才的竞争，固然很重要，但认为更重要的是决策质量的竞争，高质量的决策来自班子整体，来自职工群...
