“便利店+互联网电子商务〞商业模式——电子商务互联网的出现必定改变零售业态结构，未来，互联网根底之上的零售结构会开展成什么形态。这个过程如何进化，到底需要经历那几个阶段。我和其他网上超市创业者不断的思考、实践、分析、总结。这几年我对网上超市讨论积累，观察网超商机，分析网超案例，总结完善拾几套网上超市运营模式。此方案书描绘的网上超市模式就是其中之一。来自资料搜索网() 海量资料下载一、 零售业态模型本工程设计一种的新的零售业态模型，此模型能够更好的满足顾客不同情况下各种需求，当顾客侧重“便利〞“快捷〞需求时，它能比现在的便利店更加“便利〞“快捷〞。当顾客侧重集中采购家庭用品时，它比现在的大型超市更加“优惠〞“轻松〞。当顾客需要购置专业商品时，它能够提供信息帮助，能够实现更透明的价格表达。甚至当顾客需要各种效劳时，它也能够实现一站式主动效劳。并且它的交易过程极为简单，支付方式绝对平安，售后保障完美无瑕。这种新的零售业态模型能够在 10 年开展 20 万家门店，每家门店能制造每月 20 万元以上的销量。总计每年可制造 5000 亿的销售额，奉献 300 亿的纯利润。这种模型能够把目前所有商品流通模型都淘汰掉〔包括沃尔玛、国美、赛博、便利店以及各种商场等等〕。并可能导致国家立法保护传统商品流通业。这个零售业态模型推导过程绝对严谨，顾客消费理由十分充分，能够让大局部人一看就很清楚其解决方案是有效的。在此零售模型流通渠道根底之上能够成立超市公司、数码公司、电器公司、票务公司、建材及其它商品公司。还包括广告公司、代理公司、中介效劳公司、团购批发公司等等实体。这个零售模型并非在耸人听闻。下面我将具体介绍这个模型，为了便于阅读者理解它。我将把这个模型简化到最简单的结构。先介绍这个零售模型涉及到的组成局部，解释这个局部的具体作用，再从顾客的角度说明顾客为什么会接受它。接着介绍其组成的下一个局部。此零售模型忽略了很多细节。细节解释会在后篇阐述。二、 零售模型简要介绍在居住区建立门店。估计每个门店面积 20-40 平米。估计其备货商品品类 400-600 种，〔传统便利店面积为 50-150 平米，商品品类为 2000-3000 种〕。门店内部设计类似社区小超市，它货架更高，最顶部一排货架用来寄放网购商品。前期自营此门市的目的是收集经营数据，工程上正轨后此门市以加盟为主。 顾客可直接到门店自助购置所需商品，这和传统便利店相同。传...
