人事管理制度目 录第一章 人员招聘管理制度第二章 员工录用管理制度第三章 离职管理制度第四章 内部竞聘管理法方法第五章 培训管理方法第六章 职位变动管理方法第七章 沟通与投诉第八章 员工薪酬管理制度第九章 员工福利管理制度第十章 员工考勤及请休假管理制度第十一章 员工加班管理制度第十二章 员工绩效考核制度第十三章 员工奖惩制度第一章 人员招聘管理制度一、总那么〔一〕本公司经内部人员调整，不能满足经营管理和业务开展对人力的需求时 ，实行公开招聘方式引进人才。为确保本公司在选聘录用人员时有章可循，特制订本制度。〔二〕公司招聘录用原那么：符合公司开展规划、经营战略目标需要；符合目前或近期工作业务的需要；精心组织筹划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。〔三〕综合管理部为公司负责统一招聘的职能部门。二、录用员工应具备以下根本条件：〔一〕政治上与党中央保持一致，拥护党的根本路线和方针政策，热爱社会主义祖国；〔二〕遵纪守法，作风正派，老实可靠，服从分配，同意遵守公司各项规章制度，有良好的职业道德和敬业精神；〔三〕身体健康、容貌端正，无传染性疾病，具有承当工作负荷的精力和体力；〔四〕根据工作岗位的具体要求应具备的其它相应条件。在此根底上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员。各岗位人员要力争符合德才兼备的标准。〔五〕有以下情况之一者，不得成为本公司员工：1、剥夺政治权利尚未恢复；2、被判刑或被通缉，尚未结案；3、参加非法组织；4、品行恶劣,曾因违法违纪或其它不良行为受过处分；5、有赌博、吸毒或其它不良嗜好；6、经医院体检，本公司认为不合格；7、年龄未满 18 周岁；8、与最后的工作单位未解除劳动合同；9、经营私人企业或在类似公司兼职；10、经认定其它不适合在本公司工作的情况。三、招聘方案与方式〔一〕人员招聘方案应在经董事会批准的人员编制额度内制订，超过编制额度的应报董事会批准。〔二〕综合管理部在编制招聘方案时，须优先从公司内部选择调配人才。各部门根据具体人员需要，填写?人员增补申请表?报综合管理部。综合管理部依据各部门招聘申请汇总情况，综合平衡用人情况，提出公司招聘方案和招聘预算，报分管副总、总经理批准。 〔三〕招聘方案内容包括确定招聘的岗位、人数、录用标准要求〔包括性别、年龄范围、学历和工作经验等〕；拟定日程安排；编制笔试问卷和面试纲要；成立招聘考核组；需要准备的其他事项...
