1XX 银行员工行为精细化管理实施方案为转变员工行为管理方式,提升员工行为管理水平,强化员工队伍素质,防范案件风险,按照行党委要求和全行 XX 年“基础管理提升年”活动统一安排,特制定本方案。一、总体目标围绕建设一流商业银行目标,坚持“以人为本”的原则,从正面教育引导和关键风险防控两方面入手,进一步发挥基层党组织的凝聚力和党员干部的先锋模范作用,加强对员工的关心关怀和培训教育,强化对员工违规违纪行为的监测和监督,提升员工责任感、使命感和依法合规意识,提高员工执行力和领导干部履职能力,逐步建立与一流商业银行相适应的有效的员工行为管理模式,为全行业务经营发展提供坚实保障。二、主要任务和工作重点(一)加强对员工行为的管理和排查。1.进一步明确员工行为管理的内容。一是研究制定员工行为教育、管理的工作计划、目标和措施,对员工行为管理任务进行责任分解,明确领导班子、领导人员和部门的职责和任务分工,并按照计划推动落实。二是贯彻落实员工行为管理各项制度规定,推进管理体制和制度创新,研究改进完善员工行为管理的方法、手段。三是开展党风廉政教育和员工合规文化教育,组织各级领导人员和员工学习相关法规制度,加强廉政文化和合规文化建设。四是加强员工的思想政治工作,突出职业道德教育,注重培养优秀员工典型,大力宣传优秀员2工的先进事迹,发挥先进典型示范引领作用。五是加强对员工行为的日常管理,组织开展员工日常行为和业务违规行为排查,并对发现的异常情况进行核查、处理。六是及时处理员工违规违法导致的重大事件或在排查中发现的重大风险隐患,并将情况报送上级单位(部门)。七是监督检查辖属机构员工行为管理工作,对疏于管理或执行制度不严情况进行处理。八是定期组织召开联席会议,对本行员工行为管理工作进行研究分析,及时发现问题并制定相应的整改措施。九是协助外部监管机构对员工行为管理有关情况进行调查核实和处理。2.分级负责,抓好工作责任落实。各级行“一把手”负责组织制定本行员工行为管理目标,定期研究分析本单位员工行为管理情况和动态,加强思想政治教育,培养宣传优秀员工典型,对其他班子成员和下级机构“一把手”的行为进行监督管理。分管领导按照管理目标,负责组织推动全辖员工行为管理工作计划的贯彻实施,并做好各职能部门任务分工、组织协调和责任落实情况的监督检查。各级行纪委书记或分管纪检监察工作的副行长负责党风党纪教育和反腐倡廉教育,每...