优秀文化理念与全体员工同开展总结、提炼企业文化理念是企业文化建设工作中首要而重要的一环；文化理念的总结、提炼是一项综合性和专业性极强的管理工作和技术工作，是否总结、提炼出具有企业个性、先进性的文化理念，对企业今后运用和发挥这些文化理念指导企业的开展将带来长远的影响。一个好的企业文化理念，应该是企业适应和促进社会进步，结合企业的开展历程、所处地域、所属行业、专业、效劳对象等特征，综合运用和表达与企业相关的管理、哲理、文理、道理等四大要素，提炼成具有系统性、个性、先进性、观念性的语句，这些语句或文化理念能指导和促进员工在企业这样一个大平台上为社会开展制造最大的价值，能吸引社会公众的认同及合作，促进企业、员工、客户等共同实现健康、成功、共赢的开展。 企业文化理念如此重要，那么，在企业自身一时还难以总结和提炼出反映企业个性、先进性的文化理念、但企业又急需科学确定并运用这样的文化理念的时候，优选和借助“外脑〞总结、提炼、宣贯、运用企业文化理念就成为一种有益的补充方式。 苏州胥城大厦始建于 1985 年 7 月，在设计胥城大厦时，胥城大厦的建筑设计师就在结构和色彩等方面，融汇了浓郁的人文气息、深厚的文化底蕴等元素；为了不断提高和保证酒店的效劳功能、提高社会使用价值，也陆续进行了改造，这时的改造根本把握的是一条经济和文化相结合的主线，即：在保证胥城大厦建筑风格不变的前提下，适应社会的要求，全局和局部相结合提升使用价值，从和谐增加文化元素的角度，在有限的空间里给予胥城大厦以丰富的文化内涵。虽然苏州胥城大厦是一家四星级涉外商务旅游饭店，但随着苏州的开展，苏州市陆续建设拔起了十几家四星级和两家五星级酒店，从硬件设施上来讲，新建的四、五星级酒店多半超过胥城大厦，在日益剧烈的苏州旅游市场，胥城大厦如何在改制后继续保持强劲的开展势头，在市场中占稳和扩大市场份额？推动酒店文化建设的工作成为了胥城大厦高层领导的共识，那么如何推动建设呢？ 胥城大厦的高层领导了解到：越来越多的企业都重视企业文化，有很多企业引入“外脑〞的方式来开展和推动企业文化建设，在企业推动企业文化建设的时候，是否选择了适宜的“外脑〞，直接决定了企业是否朝着推动企业文化建设正确的方向迈出了坚决的一步，胥城大厦也不例外，是否借用“外脑〞和选择什么样的“外脑〞来合作的问题，就摆在胥城大厦的高层领导面前了。当时，很多咨询机构、院校都对胥城...
