供电所员工年终工作总结报告四篇供电所员工年终工作总结报告(一) 一年来，我所总体工作以抓用电管理为重点，多经收入为保证，透过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标
现将我所一年来的工作状况总结如下
一、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养 本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业进展的根本之路，为企业的经营、进展、创新、奠定丰厚的人力基础
坚持以人为本的原则，限度发挥人力资源优势，鼓舞员工加强学习用心参加全国各类等级考试，尽量为其制造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，定期限轮派若干名员工到公司 xx 培训基地进行学习，尽量使学习辐射面到达最广
进行了反腐倡廉警示教育系列课程，透过教育，帮忙他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的潜力，杜绝了违纪违法行为的发生
因我所注意职工队伍综合潜力的培育，使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀
二、狠抓安全，夯实安全生产基础 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把 安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全职责制，加大考核力度
从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求
专业基础知识、群众面授每月不少一次
每季开展安全大检查
春、秋季分别对辖区内线路走廊进行了清理
对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善
对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案
有计划的完成 两措 计划
三、狠抓用电管理，大力降低线损 自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，职责到人，线损指标完成状况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所
