供销社一季度工作情况汇报 开年以来，我社根据区委、区府和市社的统一部署，全力推动“1153”进展战略、“一升三建”布局和供销社改革进展，现将我社一季度工作情况汇报如下： 一、总体情况 1-3 月，区供销社法律规范进展基层社 2 个，新建综合服务社 2个，法律规范进展流通网点 5 个、完成土地托管 2330 亩，完成“扶贫”集体商标审核申报 1 个，农资销售 2000 余吨。同时，供销系统商品销售总额、利润总额、农副产品交易总额等各项经济指标均达到了市社下达的目标进度。企业改制稳定工作常抓不懈，各项工作稳步推动，助农增收效果明显。 二、重点工作 （一）结合供销特点，抓好疫情防控。疫情发生以来，区供销社立即安排党员干部到基层一线，积极参加区农村地区疫情防控工作专班开展农村地区新型冠状病毒感染肺炎疫情防控及春耕生产督导工作，充分发挥党员先锋模范作用。同时是号召机关和成员企业职工、乡镇基层社负责人到村社、社区参加疫情防控工作，参加小区、街道口的值守工作。为避开农户因购买农资造成人员聚集、流动，增加疫情防控风险，区供销社针对我区农业生产现状和产业布局，联合区内主要农资配送企业和经营网点，灵活开展多种形式的农资配送服务：一是对农业新型经营主体，开展“问需配送”服务；二是针对集中农业产业功能区，尤其关系“菜篮子”的蔬菜生产基地，开通“流动放心店”，开展“田间配送”服务；三是针对分散经营户，实行对接村（社区），掌握农资需求，开展“定点配送”服务；四是鼓舞配送企业制造条件，开展“电话预定、送货上门”等“上门配送”服务。（二）狠抓春耕备耕，积极主动保障大春。农资供求在做好系统疫情防控的同时，指导灵鑫、桂鑫等农资公司组建农资绿色供应联合体，积极探究“互联网+农资”经营模式，落实农资储备主体，充分发挥“淡储旺供”功能。目前，组织销售各种农资产品 2000 余吨。为缩短农资流通环节，我社依托农资企业，健全农资现代流通网络，增设“庄稼医院”和农资网点，直供直销农资产品，减少中间环节，促进农资降本增效。（三）积极开展土地托管，解决农村撂荒地代。耕代种积极推动永河园为农服务中心服务的深化和拓展，围绕园区建设和农业农村的实际需求，打造“套餐式”农业社会化服务。为进一步拓展该中心服务功能，今年新购旋耕机、植保无人机、播种机等设备。1-3 月，该服务中心服务面积新增 2000 余亩，涉及周边 3 个镇 50 多个村、40 余户农业经营...
