保险公司内勤个人工作总结(汇编 5 篇) 保险公司内勤个人工作总结(汇编 5 篇) 总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我收集整理的保险公司内勤个人工作总结，欢迎阅读，希望大家能够宠爱。 保险公司内勤个人工作总结 1 营销二部收展渠道 XX 年半年以来在公司经理室的正确领导和支持下，紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长，调结构，防风险，促稳定”的工作指导方针，全体收展内外勤人员不断进取，共同奋斗经过半年的努力各项主要工作取得了确定的效果。 一、坚决主动调整保费结构，提高保费价值，稳定收展队伍。 进入 20xx 年以来，收展部紧密围绕公司工作指导方向，以 10 年期及以上期交产品为 20xx 年的主要业务指标，深挖 20xx 年期及以上期交产品的卖点及价值，准时向全体收展伙伴贯彻宣导，销售 20xx 年期及以上产品的意义，全体收展伙伴主动响应，截止 6 月 27 日，二部收展部已完成 20xx 年期及以上险种保费为 101.58 万，完成全年准备的 65.54%，按时完成了市公司要求的 60%的半年进度。通过半年的20xx 年期及以上险种的销售，在提高公司价值的同时对稳定队伍起到了主动作用，很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质，也在公司的广阔孤独客户资源中很好的树立的公司的美誉度。 二、夯实组织基础，扩大组织进展，建立三高团队。 组织人力进展是寿险不断进展主题。XX 年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就主动通过人才市场，网络聘请，同业引进等方式加大增员力度，经过努力收展部持证人力从年初 35 人，进展到目前 49 人，超额完成市公司半年人力进展要求，基本完成全年 50 人的进展目标。在增员的同时严格加大筛选，为打造三高团队输送优秀人才，同时加大培训力度，打造专业化销售队伍。 三、提倡共同创富，树立典型带动，人人创富。 万众创富大赛这一省公司的重要举措，对一线全体营销人员起到了特别有力的促动作用。进入 20xx 年我收展部认真分析往年阅历，总结出模范带动的主动作用，特别是收展这一队伍，如何在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴创富成为今年增员，留员的工作重点。加大对新人的培育工作，设专人跟进全部入司新人，各层级主管紧密协作的思路。截止目前收展部入司半年多点的新...
