保险公司财务部工作总结保险公司财务部工作总结 1 20--年是---寿险市场竞争更加激烈的一年，同时也是---个险进展重要的一年，---个险在中支公司总经理室的正确领导下，认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标，以业务进展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了较好的成绩
为了给今后工作提供有益的借鉴，现将---个险 20--年的工作情况汇报如下： 一、20--年的经营成果和工作总结 截至 12 月 1 日，---个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下，共实现新单保费收入----万元，其中期交保费---万元，趸交保费-----元，意外险保费----万元，提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至 12 月有营销代理人----人，其中持证人数----人，持证率--%;各级主管--人，其中部经理-人，主任-人
实现了业务规模和团队人力的稳定
回顾 20--年走过的历程，凝聚着---太保人坚韧奋斗，执着拼搏的精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们积极调整思路，跟上公司进展的节奏，主要实行了以下具体工作措施： (一)从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，直面挑战
今年---同业公司不断从各个方面和我们展开较量，特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司
在这种市场环境中，只有迎头赶上，积极进展才是硬道理
---个险上下充分领悟上级精神，认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转，而是应该积极地开拓市场，这是两种不同的进展观念，也将取得截然不同的进展结果
我们利用各种时机，转变个险所有内外勤的观念，变“要我进展”为“我要进展”
对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占领市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场
只有树立起进展的新观念，不断
