健身教练新人月总结 5 篇 健身教练是组织健身者做打算中的健身运动或健身操的工作人员，分为团体操课程教练和私人教练，其对健身者具有互动性、针对性等特点。下面是我给大家带来的 2024 健身教练新人月总结最新 5 篇，以供大家参考，我们一起来看看吧! ↓↓更多关于“工作总结”内容推举↓↓ ★个人工作总结简短★ ★个人工作总结通用★ ★员工个人工作总结★ ★个人年度工作总结★ ★个人年终工作总结★ 健身教练新人月总结 1 本人回到人和健身从事私教总监工作接近一年，在这一年工作当中整体感觉得大于失。但无论从本职工作还是其他工作的角度我觉得有很大的缺乏，以至于工作上得过且过，畏手畏脚。首先回顾一下20_20 年工作当中发觉的问题。 1.私人教练的服务意识没有转变和提高，常常会发觉会员在健身区域内穿拖鞋，皮鞋，高跟鞋，不着健身服装或光膀子的违反俱乐部会员管理规定的事情，但很少或者说基本没有发觉当值教练劝阻和引导。 2.基础工作和服务没有到达俱乐部的要求，也无法令人满足，这表如今工作流程执行不到位，布置的工作完成不到位。对会员的健身专业指导和服务没有责任感。 3.各家俱乐部的教练素养和职业素养参差不齐，这表如今教练对本职工作的感念不清楚，对俱乐部所起到的作用没有认识，新的教练加入到团队，也被老的形式快速的同化了，从而导致教练工作看法不端正，违反俱乐部规定，影响俱乐部的品质。 4.教练的非正常流失状况比较普遍，缘由有的是教练对俱乐部的管理不适应，还有就是健身部本部门管理的缘由，也有部门主管依据个人爱好的缘由。 5.有的店健身部门有销售无管理，这表如今工作重心只停留在督促教练课时销售，但很少检查教练的基础工作落实状况，对工作流程不做指导检查，工作表格填写不具体和不连续，对健身部的管理规定没有仔细执行，对会员的保有工作没有跟进和监督，对销售分析没有细致的分析和指导。 6.教练的专业技能普遍性没有提高和改良，销售没有针对性，销售的铺垫大都以和会员情感做基础而并不是靠实力打动客户。教练月平均销售会员量每人缺乏 3 人，这说明私教销售构成的会员基数比较其他城市的平均值 6 到 8 人有很大差距。 7.健身私教销售存在误区，大多数的教练没有以到达和培育会员的训练目标的要求做打算销售支配，而是单纯的以销售为目的接触和指导会员，一旦没有形成销售便不再为之服务，从而影响了整个俱乐部会员量的保有。 8.销售大多依靠政策，依据统...
