关于学习型企业创建工作若干问题的思考VIP专享VIP免费

关于学习型企业创建工作若干问题的思考省公司开展学习型企业创建工作以来，进行了深入的理论导入工作，学习型组织理论逐步深入人心，创建意识潜移默化地不断增强。公司系统已涌现出一批创建工作各具特色的先进典型，应该说在全省电力系统，全面推进学习型企业创建工作的条件逐步成熟。但是要更深入有效地推进学习型企业创建工作，必须厘清创建工作的一些是非问题，澄清我们创建工作的一些模糊认识。一、学习型企业创建工作的理论导入学习型组织理论的导入，是创建学习型企业的基础。没有理论真正的导入，创建工作往往会一筹莫展而陷入僵局。由于我们没有弄清学习型组织理论的导入方法和途径，理论导入工作必然会存在盲目和停滞的现象，甚至会被一些所谓专家，误入故弄玄虚的概念炒作的歧途。因此，正确地把握学习型组织理论的导入方法和途径尤为重要。学习型组织理论的导入，一般要经历四个阶段，形成螺旋式的上升而不断深化。第一阶段：学习型组织理论的认知。这是一个感性的浅表层面。停留在一般概念字面上的理解。这个阶段要把握好三个环节：一是理论的培训学习，请进来，邀请专家教授作专题讲座；二是理论的参观学习，走出去，开阔视野，得到一些现实中鲜活的感性认识；三是理论的宣传灌输，采取印发知识手册，制作有视觉冲击力和语言警策力的公益宣传广告等多种形式，形成学习型组织良好的舆论环境，给企业员工身在其中的直观感受。第二阶段：学习型组织理论的认同。这是一个理性的深度层面。是建立在与现实联系基础上，对理论可行性的新认识，理论与现实联系发生了一些对应关系，实现了理论认识的一次升华。这个阶段要把握好三个环节：一是学习反观——对照理论，关照现实，真正弄清学习型组织理论的现实指导意义；二是学习讨论——互动交流，理越辨越明，澄清一些模糊认识：三是达成共识——形成企业员工对学习型组织理论的普遍认同。第1页共12页第三阶段：学习型组织理论的践行。这是一个由知到行，由践行到再认知的过程，形成实践基础上对理论再认识的质的飞跃。学而时习之，习比学更重要，学习型组织理论的导入，更需要一个习的过程，才能得到学习型组织理论的真知。这个阶段要把握好三个环节：一是实践操练——把学习型组织理论运用到日常工作实际中，检验掌握的理论知识；二是反思学习——分析实践中的得与失，成与败，对照理论找到实际运用中的偏差；三是领悟真谛——反思学习后，去伪存真，形成实践基础上对理论的再认识。第四阶段：学习型组织理论的文化。这是一个达到知行统一，形成自觉群体行为的新境界。这个阶段要把握好三个环节：一是理念提练——实践基础上对理论的再认识，结合实际提练出学习型组织理论与创建实践相融合的，有内涵、有价值和有特色的企业理念：二是理念推广——习惯养成，学习型组织理论和企业理念入心入脑入骨；三是以文化之——能自发地灵活运用学习型组织理论，企业理念以文化的力量，随时影响和支配企业员工行为，形成学习型企业的文化竞争力。学习型组织理论的导入，经历四个阶段，才能真正实现导入工作阶段性小结。但并不意味着理论导入的终结，四个阶段往往环环相扣，相互交叉融合，形成循环往复的螺旋式上升，我们对学习型组织理论的认识将不断深化，企业文化将得到不断丰富，真正形成企业自己的管理理论，这是企业发展动力永不枯竭的源泉。令人感到疾首的是，我们学习型组织理论导入的现状，往往还停滞在学习型组织理论的认知浅表层面上。这种状况一定要改变。首先是员工缺少对学习型组织理论的真正认同。学习型组织理论，只有与行业特点相结合，与本土文化相结合，与工作实际相结合，才能有生命力。从理论到理论的导入方式，我们必然会越搞越糊涂，其结果是我们被理论淹没，自我创造力随之丧失。当前我们的理论导入工作，要力戒高深莫测的概念炒作，迅速转入第二阶段。不要迷信哪些从理论到理论，带有几分铜臭味的所谓专家（我们是不能排除一些理论专家的商第2页共12页业味道的）。真正要相信的是自己和群众，要真正取得员工对学习型组织的认同，这样的理论导入，才会有真正意义上的学习型组织理论运用的实践活动。在员工认同基础...