公司仓库物品和安全管理工作目标范文(精选 3 篇)第一篇: 公司仓库物品和安全管理工作目标 1、物品验收 仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到： ①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收； ②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符科按实际验收； ③对购进的食品原材料做到不鲜不收，味道不正不收； ④对购进的物品已损坏的不验收
2、入库存放 （1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管； （2）进仓的物品一律按固定的位置堆放； （3）堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上； （4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方
3、保管与抽查 （1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最底限度
（2）材料会计或有关管理人员也要常常对仓库物资进行抽查，检查是否帐卡相符、帐物相符、帐帐相符
4、领发物资 （1）领用物品计划或报告： ①凡领用物品，根据规定必须提前做计划，报库存部门准备； ②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领取
（2）发货与领货 ①各部门各单位的领货一般要求专人负责； ②领料员要填好领料单（含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等）并签名，仓管员凭单发货； ③领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入帐；材料会计一份，凭单记明细帐； ④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发； （3）货物计价 ①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出； ②需调出以外的单位的物资，一般按原进价或平均价家手续费和管理费调出； 5、盘点 5
1 仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点； 4
