公司例会制度标准模板 例会制度，不但能及时发现工作中存在的问题和矛盾还能通过大家的沟通，切实找出解决问题的有效措施。下面是我给大家带来的例会制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 例会制度范本(一) 加强部门内信息沟通，提高工作效率与管理水平，结合本部门实际，制定本制度。 1、周会时间 1.1、每周五下午(春冬季节 1：30-5：00;夏秋季节 2：30-6：00)。 2、周会地点 2.1、人力资源部办公室。 3、主持人及参加人 3.1、周会由人力资源部经理助理主持，分管副总及本部门全员参加，必要时可邀请其他相关人员或理解提出申请的其他相关人员参加。 4、周会资料 4.1、周会主要资料 4.1.1 一周工作总结 4.1.2 下周工作计划 4.1.3 重点、难点、热点问题探讨 4.1.4 人力资源专业技能培训 4.2、主持人负责做好周会会议纪录，必要时以会议纪要的形式报送公司董事会。 5、周会程序 5.1、主持人对一周的重点工作进行总结;对下一周的工作计划进行布置。 5.2、各岗位员工汇报一周工作完成状况。 5.3、各岗位员工对下一周工作计划进行阐述。 5.4、分管副总对部门工作进行点评。 5.5、对一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨，构成共识。 5.6、对下周存在的困难进行讨论，找出解决方案。 5.7、每人根据一周工作实际提出一项以上合理化推举，以改善部门工作。 5.8、进行人力资源专业技能培训。 6、周会纪律 6.1、没有特别状况不得缺席周会，不得迟到、早退，因工作需要主持人不能参加周会，要提前指定主持人;其他人员不能参加周会者，应当事先请假，并提前将一周工作状况和下周工作计划以书面形式交主持人。 6.2、周会期间不得接听电话，与会者一律将手机打到振动档上;如事情紧急可向主持人请假，到会议室外面接听电话。 6.3、周会将作为员工每月述职的一项重要资料来考核，直接与员工的绩效工资挂钩。 7、附则 7.1、本制度由人力资源部制定并负责解释。 7.2、本制度自公布之日起实施。 例会制度范本(二) 关于建立周工作例会制度的通知 局各科室、县景区管理中队： 为加强工作协调，督促工作落实，提高工作效率，全面完成各项工作任务，经讨论，决定建立局周工作例会制度，现将有关事宜通知如下： 一、会议时间 周工作例会定于每周一上午 8：30 召开。如遇特别状况需临时调整会议时间，由办公室另行通知。 二、会议形式 周工作例会 三、会议资料 通报、检查、讨论、协调、部署工作，主要讨...
