公司例会制度标准模板 例会制度,不但能及时发现工作中存在的问题和矛盾还能通过大家的沟通,切实找出解决问题的有效措施
下面是我给大家带来的例会制度范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧
例会制度范本(一) 加强部门内信息沟通,提高工作效率与管理水平,结合本部门实际,制定本制度
1、周会时间 1
1、每周五下午(春冬季节 1:30-5:00;夏秋季节 2:30-6:00)
2、周会地点 2
1、人力资源部办公室
3、主持人及参加人 3
1、周会由人力资源部经理助理主持,分管副总及本部门全员参加,必要时可邀请其他相关人员或理解提出申请的其他相关人员参加
4、周会资料 4
1、周会主要资料 4
1 一周工作总结 4
2 下周工作计划 4
3 重点、难点、热点问题探讨 4
4 人力资源专业技能培训 4
2、主持人负责做好周会会议纪录,必要时以会议纪要的形式报送公司董事会
5、周会程序 5
1、主持人对一周的重点工作进行总结;对下一周的工作计划进行布置
2、各岗位员工汇报一周工作完成状况
3、各岗位员工对下一周工作计划进行阐述
4、分管副总对部门工作进行点评
5、对一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨,构成共识
6、对下周存在的困难进行讨论,找出解决方案
7、每人根据一周工作实际提出一项以上合理化推举,以改善部门工作
8、进行人力资源专业技能培训
6、周会纪律 6
1、没有特别状况不得缺席周会,不得迟到、早退,因工作需要主持人不能参加周会,要提前指定主持人;其他人员不能参加周会者,应当事先请假,并提前将一周工作状况和下周工作计划以书面形式交主持人
2、周会期间不得接听电话,与会者一律将手机打到振动档上;如事情紧急可向主持人请假,到会议室外面接听电话
3、周会将作为员工每月述职的一项重要资料来考核,